10年运营总监教你：达到了这些标准，运营人就能轻松拿offer

我们采访了美的电商公司运营总监，原QQ空间商业化负责人潘至鹏。

了解到运营总监想招的运营人，以及从初/中/高级、基础/普通/职业段位，两个维度解构运营人的素质能力模型~

@潘至鹏：

一、对于运营经理的整个要求，包含两个模块：

一个模块是基础素养，第二块是专业能力。

1. 基础素养

就是看你有没有能力入行。

我可能会看，你过往做的项目里有没有不懂的地方，你自己有去学习这些不懂的地方，最后把它解决掉了。

也会看你在大项目时，跟整个团队的协同状态。

2. 专业能力

一方面是关联度比较弱，但需要掌握了解的，比如用户心理、技术层面的基础等。

另一方面，是与本身工作岗位强相关的，比如内容运营、活动策划、渠道管理、用户管理、营收相关的能力等。这些也是运营主要相关的一些工作模块了。

此外，做决策时，是要通过一些科学的方法的，比如数据，有基础的数据分析能力。

因此，我们在招聘一年左右员工时，会根据你以前做的项目来检验这些素质是否具备。具备纬度越完整，纵向维度越精通，给你打的分数会越高些。

二、对于面试中的面霸，会有时间去考验：

在面试过程，也会遇到一些面霸。知道面试官的套路，按照套路去准备相关的答案。但我想告诉大家，假的永远真不了的。

正规公司都会有三个月左右的试用期，就算你面试进来了，在试用期也很容易露出马脚。

所以我希望大家面试经验是要有，但也真的要去具备真正的自己的绝活。

在面试一个3岁以内的运营人时，工作经验还只是一方面，更重要的是要有自己的运营方法，对运营的逻辑有底层思考、有不错的通用的个人素质，比如：驱动力、团队协作等。

三、初级、中级、高级产品运营基础素质

潘老师在#互联网运营实战训练营#（线下课程）中分享了初级、中级、高级运营人基础素质模型：

1. 初级产品运营

▲ 初级产品运营-基础等

▲初级产品运营-普通等

▲ 初级产品运营-职业等

2. 中级产品运营

中级产品运营的标签：专业知识与技能的补充：技术知识、项目关联、产品规划、运营数据分析、市场前瞻性、用户调研与分析（客户导向）

▲ 中级产品运营-基础等

▲ 中级产品运营-普通等

▲中级产品运营-职业等

3. 高级产品运营

▲ 高级产品运营-基础等

▲ 高级产品运营-普通等

▲高级产品运营-职业等

但多数3岁内的运营人，因为没有掌握运营方法，成长提升上原地踏步，陷入打杂状态，职业发展也难见起色：

如果你有这些问题，并想踏踏实实地解决这些问题，成为一个拥有自己运营知识体系，以及运营核心竞争力的专业运营人。

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