保证执行力有三个重要的核心环节:
①做正确的事（战略的流程）
②用正确的人（人员的流程）
③正确的做事（运营的流程）

团队的执行力，也就是将战略与决策转化为实施结果的一种能力:即当你制定了一项目标，决定了怎样去做，然后又一帮人替你去实现，而且是有效地实现。