总经理全面预算体系，6大关键步骤，18项操作细节，组成1套系统框架
1、战略规划
①市场环境分析，
②发展战略规划，
③战略目标确定。

2、经营目标
①制定年度目标，
②分解年度计划，
③量化考核指标。

3、执行措施
①目标措施分解，
②制度流程规划，
③成本费用预算。

4、预算编制
①整体预算规划，
②项目预算分摊，
③部门预算分解。

5、差异分析
①措施考核分析，
②措施预算分析，
③考核预算分析。

6、预算实施
①月度预算检核，
②差异分析改进，
③滚动预测实施。

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