防止老板权利被架空，做好4个3：

1、把控3个权
财政权、人事权、采购权
2、抓住3个人心
核心高管、精英骨干、心腹助理
3、做好3个管理
业务合理授权、部门合理制度、团队合理竞争
4、做好3个防范
防范汇报被越级、防范信息部对称、防范决策部执行

如何保证以上4点执行落地，给公司搭建一套完善的流程制度，包括组织架构、招聘管理、薪酬管理、绩效管理、财务管理、生涯规划，以上制度文件都在组织管理工具包中了，赶快学习吧！