当生意遇到困难的时候，绝大部分人的本能反应都是加大投入：增加投资、增加员工、增加产品、延长工作时间等，这一切做法往往是适得其反，使得问题越来越大，生意越来越糟糕
因为你增加员工，实际上是增加了管理难度。你增加产品，背后一系列的供应链，营销都要增加。你增加投资，但是赚钱没有跟上，你会更焦虑，焦虑会让你的决策失误，生意更做不好…
那我们应该怎么办呢？
我们应该反其道而行之：削减、做减法、减少产品、减少员工、减少投资、聚焦
餐厅运营高手他们一般接手一家生意不好的餐厅的时候，第一件事就是删减菜单上的菜品
他们会把菜单上成百个菜品减少到十来个菜品，然后把这些菜品做成精品，甚至只有一到两个拿手菜就行。这样的做法，可以迅速减少成本，同时客户反而增加了，餐厅被救活了
所以，少做一点，你的生意、项目所遭受的损失才会小一点。如果生意不好，项目不行，你还不断加码投资，不断提高预算，不断增加产品，只会让你的生意越来越差
做加法很符合我们的人性，做减法是逆我们的人性，但是真正的高手就是要做逆自己人性的事情，克服人性弱点才能够成功
很多人看到这里还是怀疑，做减法，削减真的会更赚钱吗？
我说一个会员真实案例吧：
小李是在义乌做设计公司的，设计企业画册，名片，网页，单张，还拍产品广告，反正就是那种有什么活干什么活的苦B设计公司
去年他的公司大概有10名员工，每年大概去掉各种成本，员工工资后，有个小30万的利润
虽然有点利润，但是他做得非常累，因为主要是做义乌本地客户，每天都要陪客户喝酒应酬，还要自己设计，管理团队，每天几乎都是凌晨1点多才能够下班回家，几乎没有时间陪自己的老婆孩子
他成为我们的会员后，特别是不断看到群里其他会员做减法后，生意越来越赚钱，时间反而越来越多，很是羡慕
今年疫情初的疫情，一下让他义乌本地客户爆减，公司很可能会亏本。于是小李终于下决心做减法，辞退了所以的员工，办公室也退了
然后他想把所有的设计业务聚焦在商标和LOGO设计上，因为这是他原来设计公司相对比较多的业务，他问我意见如何？我觉得非常好，商标和LOGO设计每个公司都需要，聚焦专注成为这个领域的专家，做一辈子都没有问题，建议他就专注商标LOGO设计。
昨天我问他，现在做商标LOGO设计收入如何？
他说现在稳定每个月5万左右的利润，同时每天工作时间只有原来3分之2左右了，每天都可以回家吃饭陪老婆孩子了。
好玩的是，现在他还有了品牌定位了：XX商标设计，很多老客户给他推荐新客户，因为定位清晰了，老客户推荐非常轻松，至少别人知道你是干什么的
最好玩的是他现在的客户基本是外地客户，因为他的设计费不高，就是2888元每个商标设计，所以很容易在个人号和公众号成交。这样他再也不用喝酒应酬，网上就把生意轻松搞定
我和他说，视频号好好做，把每个商标设计前后做对比，做得好的话，应该轻松年收入过百万。业务多了，也不用请员工，直接网上找最牛的设计师外包就行。
你看这就是做减法的魅力，可以让你迅速建立品牌定位，让你专注聚焦，同时让你可以很轻松的通过VX互联网传播自己的业务，客户也很容易帮你做裂变，当然最大的魅力是可以让你轻松稳定赚钱，还更多自己的业余时间和更好的生活！
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
