作为艺术陶瓷领域的龙头企业,文化长城在巩固原有陶瓷业务稳定发展之际,还在通过外延式寻求发展机会。公司在2016年先后并购教育信息化行业的联汛教育和IT培训行业的智游臻龙,战略转型教育领域。近期文化长城发布2017年年报,公司实现营业收入5.4亿元,比上年增加19.39%;扣非净利润6984万元,比上年增加70%。纵观整个2017年,文化长城逐步深化了其战略规划,实现由单一的艺术陶瓷业务,向艺术陶瓷与教育产业并存的方向前进。
陶瓷业务精研品质
以“文化创意、科技创新”为理念,文化长城在艺术陶瓷创意设计方面逐步形成了独特的竞争优势,通过自主研发的“宫廷式特种工艺陶瓷系列产品”和“镶嵌式抗菌陶瓷编织工艺制品”等产品,文化长城的陶瓷艺术种类已累计超过70000件,其中包含了68个国家和地区的设计风格与文化理念。公司已拥有覆盖68个国家和地区的400多个客户,其中业务来往较频繁的客户达120多个,并与国外多个知名经销商建立了长期稳定的供销合作关系。
通过与国内知名工艺美术大师、国际知名陶瓷工作室等展开合作,共同开发适销产品,文化长城对“艺术产业化”进行了有益探索,取得了良好的品牌效应和经济效益,在传承传统陶瓷文化的基础上,将大量自主创新运用到现代艺术陶瓷的烧制当中,使其兼具悠久的历史文化底蕴和现代艺术美感。2017年文化长城陶瓷行业实现营业收入2.94亿元,占营业收入比重54.48%。
教育产业高速成长
细分文化长城教育产业主要营业收入,教育系统集成及运营业务行业实现营业收入1.13亿元,占营业收入比重21.08%,同比增长65.60%;教育培训行业实现营业收入6269万元,占营业收入比重11.61%,同比增长1132%;软件开发和技术服务行业实现营收3894万元,占营业收入比重7.21%,同比增长662%。相比于陶瓷业务,文化长城收购的教育业务,正在成为公司成长最快的板块。
联汛教育是综合性教育信息服务提供商,以云计算、物联网和移动互联网为核心技术打造智慧教育云一体化解决方案,为中小学提供教育资源公共服务、教育管理公共服务和平安校园管理服务,同时也为职业教育实训室提供综合解决方案。在全国教育系统大力建设“三通两平台”的大环境下,联汛教育加强团队管理,加紧全国市场开拓,与基础运营商和社会渠道商深入合作,借助其在品牌影响力和属地关系等方面的优势,充分发挥了合作双方优势,形成了互惠共赢的快速发展局面。2017年联汛教育实现营业收入1.36亿元,实现净利润8165万元,超额完成业绩承诺。
智游教育专注于为社会和企业培养优秀就业人才,深耕软件研发和技术培训业务,在2017年借助文化长城平台优势不断布局和提高内部管理,为高端IT培训,实现营业收入8728万元,实现净利润3301万元,同样超额完成业绩承诺。并且智游教育完成了分校布局、招生模式创新、教学模式创新、渠道拓展等重要事宜,为以后几年的发展奠定了基础,打开了盈利空间。
并购聚焦产业链发展
2017年,文化长城再次进行重大资产重组,收购翡翠教育100%股权,进一步实现教育产业生态圈的构建。2018年一季度,文化长城表示已完成翡翠教育的股权过户。
翡翠教育从事移动互联网及数字游戏动漫等领域的IT职业教育,业务领域包括移动互联网、艺术设计、程序开发、影视动漫、数字娱乐、营销与运营六大板块,下设前端开发、安卓应用开发、IOS平台开发、影视特效设计、游戏特效设计、网络创业与营销等学科近20项。翡翠教育2016年收入和扣非归母净利润分别为2.92亿元和5716万元,承诺2017年至2019年实现的净利润分别不低于9000万元、1.17亿元、1.52亿元。
翡翠教育与文化长城子公司联汛教育、智游教育可共享教育资源、补充区域渠道,未来在产教融合和校企合作的趋势下,文化长城的职教信息化业务有望与翡翠教育的IT培训业务产生深度业务协同。文化长城正逐步实现“在校学生—职场新人—职场专业人士”职业教育综合服务产业链的构建,并通过追加认购教育基金新增基金份额,来加强与专业的教育产业基金的合作,有利于其孵化优质资产,提升公司在教育领域的资本运作能力,实现教育产业更完善的布局。
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