谷歌的OKR机制，包括了6个层级：
①使命：我们存在的意义是什么？
②愿景：用文字勾勒出未来蓝图；
③战略：重点和优先处理的事项；
④目标：量化近期聚焦达成的事项；
⑤关键结果：如何得知我们朝目标推进了多少？
⑥任务：把关键结果分解成一个个具体的行动和量化的任务。

具体的OKR拆解过程，如下4个步骤：
①明确年度OKR；
②拆解季度OKR；
③从公司拆分到每个部门的OKR；
④每个部门再拆解到经理和个人OKR。