创办一个企业，需要解决的问题实在是太多太多了，多得数不过来。而且，这个事情刚刚处理完，你放心，事情才刚刚开始。
所以，很多老板忙得像个转子，为什么像转子一样，因为没有人帮他转，只能他自己转，所以当有一天，他自己转不动了，企业也就关门大吉了！
1、企业就是人事钱的关系
任何一个公司出了问题，都是在人，事，钱，这三方面出了问题。
事情做不好，就是人出了问题，任何的问题都来自于人。
事情干不好，要不就是人走错了方向，战略出现了问题，要不就是做事的人有问题，如果人和事都没有问题，那就是钱给错了，因为花钱请了一个鸟人，所以把事情给搞砸了。
所有的问题都是人事钱匹配的问题，但是，我们要找到出问题的核心原点，这个核心的原点是什么？
记住：事在人为！钱和事的问题都不是问题，都不是核心。所有钱的问题和事的问题，到最后都是人的问题。
所以，做生意，创业，要和团队大多数人，要善于和别人成为利益共同体，这样才能形成自己的圈层，这是做生意的不二法门。
一个人和谁形成了“利益共同体”，决定了一个人的命运。
有句话说得好：会跟的人才有慧根，有慧根的人才会跟！
这个话是一点都没有错。
解决的人问题，永远比解决事情和钱的问题更重要，所有的事情搞来搞去，绕来绕去，最后还是人的问题，最后还是要落实到人的身上，任何事情都要找到负责人，谁能为这个事情负责，谁能为这个事担起责任就找谁负责！
人的问题没有解决，所有问题都不用解决。
老板很忙，没有人帮，其实是因为没有解决人的问题，每天都在想着如何做事了，所以，一个老板最重要的能力，就是如何能够让团队团结协作，让团队上下同欲望，左右同心，这才是一个老板是最大的成功！当人搞掂了，赚钱是不用考虑的，顺手就来了，客户求着都会给你钱！
所以天时不如地利，地利不如人和，人和了，人和万事兴，一旦人和了，所有的事是小事，所有的事情都将迎刃而解。
做企业，作为老板，一定要非常善于这一套学问，必须非常擅长，因为老板是要借助别人完成自己想要办的事情，所以必须要学习如何选人，如何用人，如何激励人，如何调动人的积极性，选人用人决定了一个企业的发展。
所有有大智慧的人都是处理各种复杂关系的高手，而更重要的是能够把那些看似矛盾的关系，就能够做到完美统一。
这就是事物的矛盾论和相对论，高手都是能够在复杂的环境之中找到主要矛盾，主要矛盾一解决，其他矛盾也就不是矛盾了，其他问题也就不是问题了。
这个主要矛盾是什么矛盾，就是分配的矛盾！
为什么员工不努力？
因为努力了没有作用，因为努力了没有相应的回报，那何必努力呢？
一个企业要成功，是所有人都希望能成功！
只有把企业的成功建立在员工成功的基础上才能成功！
因为员工获得了相应的回报，企业才能有回报！你把钱分给谁，谁就希望你成功！
人类所有的矛盾，都是分配的矛盾！
有些老板舍不得分钱，结果没有人帮忙赚钱，只能自己去赚钱！
舍得分钱的老板，却不会分，分到离心离德，分到人散心也散！花钱花出了负效果！
分配这个工作是一个老板的必修课，
老板可以什么都不会，但是不能不会分钱。
分钱是为了更好的赚钱！
和气才能生财，万事以和为贵。
分钱要分到大家都开心，如果分到有一部分人开心，一部分人不开心，那都有负面效果！
这是极高明的中庸之道，就是万事求合理之道。
2、对商业逻辑的理解比怎么干更重要
中国有14亿人，中国的经商环境那么稳定，如果在中国创业都做不起来，在国外更加难，在中国现在是什么样的情况，那是冰火两重天，赚钱的数钱都数不过来，亏钱的倾家荡产，妻离子散。
炒瓜子的，做榨菜的，做辣酱的，做水的，做鸭脖子的，小到不能再小的行业了，小到你看不起的行业，却做得红红火火。
现在做钟表还有生意吗？东莞的一家企业却做得如鱼得水，这是个夕阳产业，不管多夕阳的产业也有干的热火朝天的，不管多朝阳的产业都有干的一塌糊涂的，生意再景气的时候也有人破产，再萧条的时代也有人赚钱，再肥的草地也有瘦牛，为什么会出现这样的情况？
还不是我们对商业的理解程度不一样，老板对商业的理解程度，对行业的理解程度决定了企业的天花板！
中国那么大，14亿人，什么事情都有机会，就看老板这个人是怎么想的，怎么想的比怎么干更重要，想明白了为什么干比怎么干重要百倍，千万不要说，干了再说，这样的话，很容易把自己干到沟里去。
3、人才是企业最重要的资源
一个公司事情都做不好，为什么？肯定是缺少人才！
为什么会缺少人才，主要是没有钱去招募人才，公司没有钱找到更好的人才去做事，所以公司因为没有人才，公司更加赚不到钱，公司就更加没钱，造成了一个恶性的循环！
为什么人才不来？为什么公司没钱，这是很多老板在思考的。
很多老板对我说：“余导啊，我要是有钱，我一定就能找到好的人才！公司一定能做好，可问题现在就是没有钱，所以就这样让公司做不起来！”
没有钱的原因都没有思考到原点，一个公司没有钱，主要是公司不值钱，跟公司有没有钱没有关系，公司值钱，就可以随便融很多钱，但是为什么一个公司不值钱呢？
因为创始人不值钱，创始人脑子里的想法不值钱，创始人脑子里的商业布局不值钱，创始人的为人处事不值钱，所以公司才没有钱！要是懂得商业逻辑，随便到处都可以融到很多钱，钱是不用考虑的事情。
如果创始人值钱，那么他创办的公司就会值钱，就会吸引到人才和资金，资源。
如果一个公司值钱的话，投资者就会投你，人才会跟你。有了人才，钱有了，公司盈利方式也布局好了，赚点钱的事情还不是小事吗？
人对了，事情也就对了，所以，我们创业的时候千万不要只想着钱，更关键的是我们要值钱，真正的人才都不是冲着钱来的，都是冲着你这个人，这个我们一定要切记，切记！
我们有人才了，市场上赚点钱也就简单了，所以我们应该先让自己值钱，这样创办的公司才值钱，公司值钱才能有钱，才有人投资你，才有人才一起跟你共同创业，这个时候，才能找到更多好的员工，好员工才能照顾好客户，客户又会照顾好利润。
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