单位有两个员工,一个经常请领导吃饭工作效率低,一个不请领导吃饭却效率高,
对于这种情况,不管哪个单位都不缺少。
其实对与领导而言到底喜欢哪一个没有绝对,根本原因在于这个人是否对自己有用处。
最常见的就是绝大部分领导嘴上说着欣赏能干的人,但是在有些事情上还是喜欢嘴巴甜的人。
当然如果有能干嘴巴还甜的,他们更喜欢了。
换而言之,就是领导在管理过程当中既要奴才,又要人才。
在《铁齿铜牙纪晓岚》一剧中有这么一句话:贪官是油,清官是水,锅里不能没有油,也不能没有水。
《人性的弱点》中有个观点:“人都是乐意听到赞美的话; 无论他身份多显赫,他的性格多高冷,
听到对自己的赞美之词,总是会很舒服。在这样的情况下,往往会加速对对方产生好感。”
不管是谁都是一样的,领导也是凡人,也是有着七情六欲。
如果一个人平时总是捧着你,讨好你,在人的心理上肯定会感觉很舒服,
嘴乖马屁精的下属当然是讨人喜欢的。
作为领导,也是需要业绩考核,也有业绩标准。
对于不请吃饭,但是效率高的人,领导同样是需要的。
要是员工都去干吹嘘拍马的事情了,没有这样的人,难道工作不干了,到时候没做好工作,领导同样是要吃挂落的。
不管什么时候做事的人总是需要的,毕竟很多事情领导不可能亲力亲为,
有这样一个高效率务实能干人就要出来做好这些事。
其实对于这样的人,领导铁定不会去排斥。
优秀的领导懂得"识人用人之道"。能否合理地用人是体现领导水平高低的重要标志,也是领导用人之道的中心环节。
古人一直在说:亲贤臣,远小人,近君子,远小人。
难道领导不知道唯小人与女子难养的道理吗?
不管什么人,在领导眼中都有其的作用,小人有小人的作用,能人有能人的作用。
举个案例:比如说部门里的小张,不仅在工作上消极,更是私底下抱怨不断,甚至在背后说领导坏话,
并且还经常虚报招待发票,但是其人脉关系多,资源广,很多业务都能轻松搞定。
要是不真正了解小张的人,肯定会觉得小张是一个精英,是人才,说不定领导要会被小张这样的假象给蒙蔽,提拔重用小张。
但是有了小人就不一样了,他们就是专门盯着着部门里面同事们的错处,偷偷的和领导汇报:说小张不仅虚报发票,更是对领导有反对意见。
后来,领导在提拔人员的时候,就避开了小张,避免自己提拔一个上来与自己唱对台戏的人,降低了自己被反咬一口的风险。
所以说,领导用小人是为了让其当耳目,帮着自己了解下属们的动向,
有利于自己在人事或者一些工作上决策。
历史上,皇帝身边不仅有着小人,同样是有着能人。
比如说一代女皇武则天身边有着如来俊臣、周兴等酷吏小人,
同样是有着如狄仁杰、张柬之一般的能人,处理着国家大事,维护着国家的正常运转。
所以说,对于领导而言,不会是真的喜欢谁,只会是谁有用,就用谁,谁好用,就用谁。
作为职场人,想要让领导喜欢或者重要,就要有让领导重用的价值。
文/老夏分析师
如果我写过的一篇文章,讲过的每一话,做过的一个举动,
曾在你的心里荡起涟漪,那至少说明在逝去的岁月里,
我们在某一刻,共同经历着一样的情愫。
有时候,虽然素未谋面。
却已相识很久,很微妙也很知足。
谢谢你,在这个世界的角落,找到了我!岁月静好,愿你幸福,一切都好!
联系客服