乐客独角兽学院,至今以来已经帮助无数的创业团队,对接到投资人
我们见过的创业团队中,有的非常优秀,也有的非常糟糕
其实大家,在组建团队的时候,只需要切记以下4个原则即可
1:相同的目标
你无法改变一个人的思想,但是你可以统一大家的目标。但是我们见过一些创业团队,几个合伙人连目标都不一致,这就会影响到公司的发展。
如果你们的核心人员之间,目标不同,价值观不一致,那么你们很难凝聚成一股力量
2:互补
原则之二,是创始团队的成员之间,要在知识,专业技能,性格上面要实现互补的原则。特别是性格上的互补尤为重要,至于为什么,请各位独立思考,然后在评论里回答我这个问题。
3:精简
原则之三,就是要精简,要高效率。在创业初期我们尽量采用小米加步枪的形式,所有的事情都要精简,这样才有利于把信息不对称,沟通的壁垒降到最低
4:动态要开放
每一次创业,道路上都充满了不确定性,团队的人员会产生流动,因此我们要在团队内部形成一种简单又有效的团队文化,这样我们才可以在动态和开放的情况下快速前进
乐客独角兽学院,让创业者,每周都能见到互联网最专业的投资人,尊重每一个梦想
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