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>《人力资源》
2018.04.24
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美国作家克里斯蒂娜·沃特克的《OKR工作法》:从一个创意到让客户认可你的产品,还能快速上手使用,并愿意为之付费,这个过程的每个环节难度都在增加,每个环节都需要你组建合适的团队来完成。
每个季度团队可以设置一个有挑战的、方向明确的目标,同时设置三四个明确且具体的结果指标,并且这些指标能确保目标的完成,这就是OKR工作法要做的事情。
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