打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
论团队建设的薪酬激励机制

近年来,团队这一概念日益受到人们的青睐,生活中组团出去游玩,打游戏组团,公司业务也依靠团队推进,故促进企业各项工作健康而顺利地发展,已经成为现代企业坚定不移的战略选择。介绍了团队的概念及特征,在分析团队建设的重要性的基础上,就企业如何塑造高绩效团队提出了自己的看法。

团队建设对现代企业的重要性 经济全球化的压力以及竞争激烈的市场环境,迫使现代企业不断地对低效的经营管理过程进行重组,以加快企业对外部市场环境的反应速度。此时,把拥有专门知识、技能,具有强烈的成功愿望、创新意识和合作精神的员工组成高效团队就成为一种行之有效的方式。

但在现实中,往往你的团队里可能有些人是很有缺陷的,不要指望所有人都那么优秀;管理者的能力不仅是能率领多少好人,还要看你能驾驭多少小人;既然知道灰色地带是不可避免的,那就让它尽可能地减少;制度不可能约束每一个人,要常存博弈心态;每一个人在人生的不同阶段,都会变。

高绩效团队的塑造在企业中塑造高绩效团队是目前许多企业管理者的主要任务之一,也是对企业管理者的管理能力的一种特殊的挑战。小编认为,企业在塑造高绩效团队时主要应从薪酬机制上作出改革才是解决问题的根本,下面推荐:

从利益根本上解决问题,才是解决团队问题最有效方法,上图提到的模式可以参考:


本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
跳槽还是卧槽
动漫设计师,如何激励?
#刘强东 人管人累S人,学习#李云龙 打造🐺性#团队 #企业管理 #员工管理 #薪酬绩效 @DOU...
|论文写作|浅析团队薪酬激励对企业绩效的影响
业绩就是尊严,利润就是未来(送给所有职场人)
企业做好这10点,员工根本不需要管理 !
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服