国企的员工KPI绩效考核是怎么计算的？

随着社会的发展，获取信息通道的增多，国企、民企考核的方法已经逐步趋于一致，绩效考核虽然方法不同，但计算方式基本是相同的，下面就一些常见的计算方式介绍一下：

1、量化类指标：

正向指标：例：利润完成率。常与权重相乘计算得分；

逆向指标：例：失误次数，常按照出现的失误次数进行减分；

扣分项指标：例：安全指标，按照出现的次数或约定进行减分。

2、过程类指标

过程类指标指不能量化，但可以将工作按照工作输出分为若干个节点的指标，这类指标的计算方式是依照确定的若干个节点进行考核，完成即得分，完不成即是0分，或是再进行细化，约定完成到什么程度得什么程度的得分。

3、主观类指标

如德能勤绩指标，这类指标常常没有明确的计算方式，也是非量化类指标，在具体评价时常常按照出现的负面实例为考核点，出现一次减若干分值，如果有提前约定，就按照约定进行加减分，如果没有约定，就只能按照考评人的个人感觉了。