生产管理与质量管理的区别，但又相互关联

生产管理的主要模块：计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块。其中包括质量管理。

生产管理是制造过程的管理：生产计划--线上作业流

程及控制--生产物料--生产人员的安排与调配。

质量管理是指为了实现质量目标，而进行的所有管理性质的活动。 在质量方面的指挥和控制活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

品质管理顾名思义就是管控产品质量：来料质量-生产质量-出口标准与控制。

尽管人们常说比如：全员品质管理，质量是制造出来的 等等，只是告诉你 包括上产部工人在内的所有人都要有品质观念而且必须贯穿生产的全过程，而不是说 管理生产的人要管理品质。这是两个完全不能混同的功能部门，一旦混同则产品质量很难得到保证。

品质与生产的关系主要有以下几个要点：

1、品质源于生产，高于生产；

2、品质和生产是相互依存的；

3、品质提高生产的附加值；

4、 品质是创造出来的，并不是检验出来的，换句话说，品质是从生产及客户需求中不断摸索出来的。