所有职场人请注意！明确一个观点：一个企业要求员工写工作日志——这个规定本身是科学的！关键在于：这个规定在很多企业中没有产生作用！从而造成很多人认为“写工作日志”这个规定是错的、没有的！
别因为你所在的企业，工作日志就是一个摆设、就是一个例行公事、没什么作用，就认为工作日志这种东西没用！
不能因为你所在的企业没产生作用，就给“写工作日志”这个规定、要求下错误的结论！
工作日志，本身是一个很好的、让每一位员工对于自己的工作计划、工作完成情况、工作过程中问题、工作思路总结等等进行梳理、分析的工具、行为。
一些职场精英、优秀的管理者，他们在成长过程中，即使公司没有要求，也会自己在私下、业余时间自己整理自己的工作心得、体会。自己有自己的日记本、笔记本来记录自己的工作计划、工作安排等等事务。
因为，优秀的职业人都有很多共同的特点：工作的计划性、方向性、目标性、规划能力、自我梳理与分析总结.......
这些特点，往往反映在这些职场精英私下的记录、整理.....
工作日志这种企业要求的行动、工作，其初衷就是为了给员工提供一个自我梳理、自我分析、规划、总结等等的平台、渠道、媒介！
当然了，让员工提交工作日志还有一个功能：企业了解、掌握员工的工作进展、思想变化等等。
我们要客观的看待“工作日志”，先不要带着个人经历、感受而给“写工作日志”这种管理规定下某个负面结论！
有些企业，有自己公司固定的工作日志模板让员工来填写。
说实话，有些企业的模板还是很科学、合理的。而有些企业的日志模板.....不敢恭维。
还有一个非常重要的原因，导致企业工作日志流于形式，成为员工心理的一种负担：企业管理层也不懂、不知道怎么用好工作日志！
管理者对于工作日志怎么写、怎么用、怎么让工作日志产生价值，他们也不明白！甚至他们自己也是出于企业的惯性而压着下属写工作日志而已！
这也是导致很多企业的员工，对于工作日志这个工作是非常抵触的，每天拿工作日志当成一种负担、一种应付差事的工作而已。
这也导致了很多人，否定工作日志的价值。
老鬼看到过很多企业的管理日志模板，有的设计非常人性化而且科学，既便于员工的填写，又能够通过员工填写的过程，反向促进、刺激员工对于工作思路的梳理、工作计划的明确设定等等。
而有些企业的工作日志模板，纯粹是一群不懂基层工作流程、规范、重点等等的人设计的！造成了工作日志的版块设计、内容要素设计等等不合理。员工填写的过程中，没有任何的感觉！
因此，也就不会给企业、员工带来任何的价值，甚至会产生副作用。那些工作日志交上去，对企业、管理者而言，也没什么参考价值。扔到一边去了。变成了一种机械的考核手段。
而要想让工作日志发挥价值，对员工、对企业都有促进作用。需要几个要素：
1、符合不同部门工作性质与工作流程、规范、规则、重点要素等等的工作日志模板设计。
2、管理层对工作日志真正作用的透彻理解，并且能够透彻的将工作日志的填写方法、写工作日志给员工带来的好处等等讲给员工听！甚至通过演示的方式，让员工感觉填写、整理工作日志，对其个人是有巨大好处的！
3、工作日志收集、整理、分析、监督、改进机制的健全
如果企业的管理层，只是将其作为一个考核手段，不是不可以，只要能够到达通过优秀的工作日志模板，促进员工的自我提升也是可以的！
如果企业希望借助员工上交的工作日志，对企业的经营、管理产生作用，那就请设计、制定一套分析、整理员工工作日志的相关机制！没有人专门去收集、整理、分析、提取工作日志中的相关信息，那员工交上来，只能算是逼迫员工写工作日志的一种手段了。
总体而言，优秀的工作日志模板，管理层对于工作日志的重视，管理层指导员工书写整理工作日志的策略方法、对工作日志信息的提取与分析机制等等，共同决定了一个企业的工作日志能否发挥出他的价值。
换种说法：就在近日头条上，很多朋友交流、提问有关逻辑思维的话题，希望能够通过研究逻辑思维来提升自己在职业发展方面的综合能力。——而工作日志模板，本身就是一套有关工作计划、总结、梳理、分析的逻辑思维能力体现！
总体而言，工作日志是否能够促进企业以及员工的发展，全在于企业以及管理者。做好了，就能产生价值。做不好，那就呵呵了。
以上供参考吧。希望能给部分朋友一些启示，引起大家对工作日志的再审视。
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