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做安利的人为什么不一样?
其实做安利的人都不一样的,大致分两类,一种是“XX”型,另一种是“理智”型的。XX型的人所在团队往往煽动性很强(你去听他们的课就知道了),他们的领导人善于忽悠人,整天给他的团队成员灌输成功理念,让他们精神亢奋,不顾其它的;理智型的人所在团队往往比较正规,他们原则性很强,行为比较理智,靠团队魅力来吸引别人加入,而不是靠忽悠。不过这也得看做安利的人本身的认知水平了。
我对直销行业了解得比较多,全国的安利大团队在北京都有分支,也就是说北京有49个安利团队。这49个当中包括了3个系统,分别是:耶格,贝瑞德和网络21。这三个系统是安利全球团队中最理智最庞大也是最优秀的团队,占了安利全球营业额至少70%以上。注意,我说这三个是“系统”,而非一般的“团队”。除这三个之外,其它的团队都叫“体系”。
“系统”是什么呢?直销行业中存在着两种平行的文化,生产商文化和经销商文化。经销商文化的低级阶段叫“体系”,体系必须依靠直销公司,否则会很快瓦解,而且每个领导人都按照自己的方式来做,很杂很乱;“系统”是经销商文化的高级阶段,它是一支真正的正规军,在全球有统一的原则和运做理念,很有战斗力,而且很理智,是一种企业化的运做模式,讲究标准和制度。一个真正的“系统”是可以独立与直销公司的,它可以跟任何一家公司合作,如果安利倒闭了,我在上面所说的那三个系统可以跟其它公司合作。这三个系统的人往往谈“系统”的话题比较多,比较少谈“安利”,不像其他“体系”的人张口闭口就是安利,让人不敢靠近。
但安利确实是个好生意,但能做成什么样得看他在哪个团队了。美国前总统里根是耶格系统的经销商;前总统老布什是网络21系统成功系统的红宝石经销商,日本音乐家中岛熏也是网络21成功系统的三皇冠大使经销商;美国十大财政专家之一的约翰。塞斯提那是贝瑞得系统的行政钻石经销商。此外,像倪萍,白岩松(他是安利钻石),著名相声演员李金斗和刘德华(安利香港的翡翠级经销商)都是安利经销商.
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