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非洲创业·商店篇
非洲拥有近8亿人口、53个国家,年贸易额超过3000亿美元,近几年的经济增长率在4%以上,这样一个消费层次多样化、潜力巨大的市场越来越受到世界各地商界的青睐。

  在不少国内企业和商人的意识里,非洲“穷”,缺乏购买力,销售不旺,而且治安稍显混乱,所以到非洲经商投资回报小、风险大。

  不过,非洲也有经济情况发展比较好或相当好的国家。即使在相对贫困的非洲国家中,既有贫困的大众,也有富裕或比较富裕的群体或阶层,这类人的购买力还是相当强的。中国的高档产品能满足经济状况良好的人士需求,廉价产品也适合广大低收入人群的购买能力。非洲国家每年对外贸易总额超过3000亿美元,但中国与非洲之间的贸易额目前只有300亿美元左右。

  非洲大商店的商品主要来自西欧,品种多,价格昂贵,只要肯花钱,就能买到空运而来的新鲜
苹果和蔬菜。

  在非洲大商店的货架上,也有少量商品是就地取材,例如,精选的水果、经过加工的肉食等当地的产品,这些商品在黑人小摊上非常便宜,可一旦放在大商店的货架上就显得可爱得多,价格也就不菲了。

  在非洲投资中小商店的主要是以黎巴嫩人为主的阿拉伯人,还有印度人、巴基斯坦人等等。在非洲许多国家的首都繁华街道的两侧到处是黎巴嫩店,他们店的价格略低于大商店,货物来自世界各地,印度店也有大量的本国货。黎巴嫩人有自己的进口渠道、运输车辆和仓储。

  西方大国不可能在非洲画地为牢,中国人完全可以凭借自身优势积极参与非洲市场的商业竞争。

  对于我国国内企业和商人来说,不应该仅仅局限于扩大对非洲的贸易和在非洲建设保税仓库,还应该开设和办好中国人自己的商店,建立自己的销售渠道,直接、及时地了解当地的各类消费需求,获取更高的经济效益。

  在非洲开商店一般应重点选择那些政局稳定、经济好转的非洲国家。但也有例外的情况,胆大心细的王先生就曾大发了一笔战争财。东非国家索马里一直处于无政府状态,军人、地痞四处行抢,外国商人早就撤得一干二净。王先生听人介绍说,与埃塞俄比亚交界、被称为“国中之国”的索马里兰的首府哈尔格萨局势较稳定,治安状况较好。他获得这一情况后,就一头扎了进去,并利用这一难得的空当迅速占领市场,从此生意蒸蒸日上。如今,哈尔格萨成了王先生开办的商店总店所在地,并大胆计划在治安状况较差的摩加迪沙开设分店。

  在替商店选址时,首都可以,中小城市也可以考虑;商店大小因地制宜;国营大企业可以搞,其他有实力的私营企业、个体商人也可以做;可批发,又可零售;中国货可售,别国货也可售;尤其是推销中国货以及我国在当地的合资产品,经济上利国、利己、利人。

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