61、理财关注三张报表。内控研究表外资源和能力。
62、资金集团管控，运营资金、投资资金必须在集团架构统一使用，要使用资金自动划拨系统。
63、并购时CFO考虑的重点是资金、税收、效果。
64、善于分类。日事日毕。
65、核算是金，软件是金。
66、管理抓反复，反复抓。没有处罚就没有管理。
67、下基层，找利益关系，找关键控制点，找制度调整方向。
68、会计道德：不依自己意愿改变公司整体，时刻坚守专业操守和原则。
69、不允许任何人轻易修改财务制度。
70、CFO与CEO要定期见面，碰思路，不是问问题，时刻保持合一的思路和思路的对接。
71、CFO要善谈、善写，要口笔相应。
72、站在老板角度考虑问题，敢于负责任，比领导的期望快半步。
73、我这个人比较靠谱，做一件事情，肯定一丝不苟地把它做好。我做CFO，认真的签好每个字，这是一种信誉。
74、企业不养老，不养闲人。干工作投入智慧，不投入感情。
75、管理报告内容：现状、影响、本质、临时性改进措施、永久性改进措施。
76、在利益层次游走的人不是你高远的合作伙伴。
77、读书是使命。在读书过程中，找回并与自己相遇。
78、利用制度漏洞套利的人，是内鬼。保持必要的制度漏洞，目的是为了发现“鬼”。
79、做好时间管理。业余时间做什么，决定一生命运。不是谁都有狗屎运。
80、做正人，走正路，发正财。解剖自己，不向外部找原因。不争名，不争利，只争本领。
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