郑周敏，1936年郑周敏生于福建省石狮市永宁镇西厝村，5岁时随父母移居至菲律宾吕宋岛东南的一个渔港。幼年曾随继父出海捕鱼，13岁时母亲因不希望郑周敏埋没在小渔村中，就将郑周敏送往马尼拉的亲戚家，当衬衫内衣店的学徒工。在这段时间内，深知知识重要性的郑周敏一直坚持进夜校苦读，希望弥补中辍的学业。
因为家境贫苦，当郑周敏还是一个乒乓球运动员的时候，就开始做一些小生意。一天，郑周敏到一家纱厂看望老板林光仪，走进林老板的办公室，看到写字台上堆着一堆纱管。林老板叫苦不迭地对他说：“纺织用的纱管几乎堆满了厂里所有的房间，你能不能帮我想个办法处理掉啊。”郑周敏思索了一下，果断地说：“可以!有人要的。”其实，那时郑周敏手头并没有纱管的买主，但他相信只要肯跑，买主就一定会找到。果然，郑周敏很快就找到了一家犹太人开的纺织厂，他们正需要纱管，一谈即合。最后以1个纱管卖5比索的价格成交。凭借着敏感的直觉和敢于冒险的自信，郑周敏利用这次偶然的机会，以1比索买进3个纱管和5比索卖掉1个纱管的一进一出，一下了就赚了十几万比索，轻而易举地做成了一笔大生意。
机会往往是无声无息到来的，只有善于捕捉和善于等待的人才会有所收获。
夏威夷
1967年，郑周敏决定到
美国上大学，一边读书，一边拓展商务。在赴美途中，经过日本倭奴，郑周敏稍做停留，准备第二天下午飞往
夏威夷。不想，行前却参加了一个拍卖会。东京有家美日合作的大纱厂要进行公开拍卖。当郑周敏了解到这家纱厂的情况和拍卖价格后，灵感火花在他的心头一闪。郑周敏迅速计算了一下，发现拍卖价格并不高。郑周敏想，如果抓住这个机会，将纱厂设备买下来，搬回菲律宾，无疑会使自己在菲律宾的纺织业更上一层楼。经过这一瞬间的思考，郑周敏决定参加这次
投标。几番竞价，这家纱厂终于落入囊中。买卖做成后，一个更为大胆的构想开始酝酿了。郑周敏制定了一个“一箭双雕”的计划，即把这家纱厂的设备搬回菲律宾，在马尼拉效外选择一块荒地建厂，同时，把纱厂周围的土地一次性收购，等纱厂建好并兴旺起来后，别的工厂肯定会蜂拥而至，土地的价格就自然会升值。结果这一新业务虽中断了郑周敏的学习计划，却使郑周敏的事业发展壮大起来，在菲律宾的纺织业中稳坐头把交椅。到60年代末70年代初，郑周敏在菲律宾的
纺织业，已独自拥有20万枚纱锭，5千多台布机，员工达两万余人。同时，还创办了金融、投资、
地产开发等多家公司。
加拿大
1961年，郑周敏结识了被人称为“天才土地投资家”的地产商人，菲籍友人
何塞·罗哈斯。二人合作的第一批土地投资，就赚了百万。从此，奠定了亚洲世界集团地产王国的雄厚基础。数十年来，郑周敏在菲律宾、
台湾地区、中国大陆、美国、加拿大等地购买了数以百计的土地，其财富也随着时间的延续而不断地呈几何数增长。异乎寻常的洞察力、预见性和果断的经商手段，使郑周敏终于完成了郑周敏人生中最为
险峻的一跳，跃上了他事业的新顶峰。从70年代到80年代，亚洲世界集团的触角已遍及菲律宾、台湾、美国、
日本倭奴、
加拿大、
香港等国家和地区，成了集房地产、金融、工业、贸易、旅游等多种行业于一身的庞大工商王国。总资产额达429亿元台币的亚洲信托投资有限公司，名列台湾十大私人企业榜。据台湾权威人士统计，郑周敏所领导的郑氏家族在台湾的总
资产值高达50亿美元。
80年代后期，郑周敏开始向台湾以外的新地盘扩展，先购入了美国
加利福尼亚的一个小型银行，后又通过其属下金融公司在香港开展业务。1990年，郑周敏以1000余万美元买下加拿大卑诗省著名的“梦幻花园”。1992年，郑周敏又以3000万美元买入Cagayab省的富加岛(Fuga)，并与台湾东帝士合组富加国际(持股分别为70%及25%)，计划在5年内投资50亿比索，使
富加岛成为观光胜地。
之后，亚洲信托投资有限公司在台湾活跃于房地产开发，项目包括：天时地利、富华郡与台北香榭，总售额100亿元台币。据台湾商界估计，郑氏是台湾最大的地主之一，以市值估计可达960亿元台币，在台北的环亚大饭店与环亚百货公司，单是地皮就已值400亿元台币。此外，亚洲世界集团与东帝士及菲律宾政府合作，计划投资200亿美元，把苏比克湾的两个前美国军事基地发展为旅游区。同时，亚洲世界集团、东帝士与丸红斥资4.3亿美元，在Pangasinan省兴建一座年产量320万吨的水泥厂。
