8：30 到物业服务中心，面对仪容仪表镜子，整理着庄、佩带工牌；面对微笑，以饱满的精神状态投入到新的一天。
8：50 开晨会，是每个物业人必修课，一日之计在于晨。晨会关系到昨天的工作总结及新一天工作任务的安排，反馈需要协调其它部门的事宜。抽查三字经背诵，这是公司的精髓，必须落地。
9：10 开始对高低压配电房、消防泵房、生活泵房、消控室、风机房电梯机房、弱电室进行、装修管控分别作巡查记录，清洁卫生，发现异常，及时处理。
10：10 接到前台报修，确认报修单并检查工具箱是否工具齐全，上门进行维修。
10：40 在入户维修回来的途中，遇到业正在散步主动打了个招呼，问问业主最近用水、电，气情况怎样，稳不稳定，有没有一些好的建议
11：00 将工程维修单交给工程助理进行整理归档
12：00 午休时间
12：40 中午时间与同时相互交流工作心得，一些不懂的请老师傅授教，理论与实际的结合。看原理图，进行实物接线。
13：30 物业的前期介入扫空鼓、测阴阳角、测墙面垂直度、测墙面平整度、开间尺寸的测量、闭水试验、检查门窗、检查入户安装是否方正。
15：15 陪同业主前往看房并做装修前工作指引及注意事项。
16：20 接到公区报修
18：00 前去验房的人员回来，把查验的内容交给信息员录入汇总，发邮件给地产相关负责人，让施工方去整改
19：00 准备明天的相关工作：1、前期介入表单的打印2、写工作日记。
忙碌的一天终于结束了，做物业工程并不像人们所说那样轻松，没有技术含量，换换灯泡，修修水龙头而己，其实物业工程维修种类多，繁而杂。每天做一些平平凡凡的事，但能坚持把每件平平凡凡的事做好就已经不容易了。
来源：世茂物业
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