【成本控制的目标】
成本控制对项目建设来讲至关重要，是决定项目是否赚钱的重要手段之一，下面我们谈一下成本控制的目标。
一是对造成成本基准变更的因素施加影响。
二是确保所有变更请求都得到及时处理。
三是当变更实际发生时，管理这些变更。
四是确保成本支出不超过批准的金额限制，既不超出按时段、按WBS组件、按活动分配的限额，也不超出项目总限额。
五是监督成本绩效，找出并分析与成本基准间的偏差。
六是对照资金支出监督工作绩效。
七是防止在成本或资源使用报告中出现未经批准的变更。
八是向有关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本。
九是设法把预算的成本超支控制在可接受的范围内。
我觉得其核心就是不要超支，按计划进行，一定要按计划进行，一定不要超支出。如果遇到超值，必须严格按审批程序进行。
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