作者：张的漂亮
每年农历新年之前的一个月都是药店的销售旺季，尤其是赶上办年货的大潮，几乎每个药店老板脑子想的都是这是一年一度最难得的销售旺季，机不可失时不再来，抓紧销售销售销售，加油挣钱挣钱挣钱！
但是，越是特殊时期，思想工作就越要做好。这个时候若是不明白员工心里究竟在想什么，关键时刻掉了链子，所有关于销售旺季的美梦都有可能化为乌有。
老板希望员工是这么想的
快过年了，这是销售旺季，这是我们增加销售额的最佳时期，辛苦一点没关系，加班加点也没关系，只要销售额能上去其他都不重要，公司也赚钱，我也赚钱，何乐而不为呢？
事实上，员工是这么想的
1.快过年了，又一年过去了，我对这份工作是否满意？我是不是该考虑跳槽？
2.最近真的很忙啊，觉得实在是太累了，真的很想过年放假好好休息，给高工资也不想这么累了，全年无休无周末，谁能受得了？
3.快过年了，各种厂家搞促销，给让利那么多，全部要靠我们去卖，我们最终得到的提成只是一点点，这究竟合不合理啊？
4.年终奖究竟能发多少呢？过年假期究竟要怎么排？自十二月份以来进入销售旺季就一直在加班，假期的事情为什么就没有人提呢？
5.又一年快到年终，我是能升职呢，还是可以加薪？不会什么都没有吧？那我这一年的努力岂不是白费了？
1.员工的一对一思想工作一定要在年前做，不管再忙，年前若是留不住人，过完年有可能就成空店了。员工很少会主动要求与领导思想交流，有时因为不敢，有时候因为害羞，所以领导阶层更是要主动消除员工内心的疑虑和顾忌，一句良言暖三冬。
2.做的事情一定不能拖。比如规定每月15号发工资，14号发了员工就会很开心，如果16号发员工就会很不满，拖延对员工该有的福利会造成严重的后果。所以，年底的集体活动、优秀员工的表彰、年货的发放、春节休息排班策略等该做的事情都要尽早做、做到位，让员工吃下定心丸。
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