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深圳商报记者 钟国斌
“互联网+”时代呼啸而来，诸多行业顺势思变。昨日，停牌已久备受关注的怡亚通（002183）在深圳举行“定义未来——怡亚通供应链商业生态圈战略”新闻发布会。深圳市怡亚通供应链股份有限公司董事长周国辉表示，公司“平台战略”将全面向“O2O生态战略”转变，力争5~10年进入世界五百强，并携手怡亚通100余家合资公司的合作伙伴，共同打造中小零售门店的“终端联盟”。预期未来将有望覆盖全国500万家门店，最终形成一个承载无限可能的万亿生态圈。
打造万亿规模商业生态圈
在昨日召开的新闻发布会上，怡亚通详细对外界披露了未来的新战略方向和商业发展布局。怡亚通董事长周国辉首先在“定义未来：打造全球供应链商业生态圈”的主题演讲中介绍公司新战略时称：怡亚通将在“互联网+”时代，打造真正的网上网下互动平台，构建全国第一的O2O供应链商业生态圈，推动中国流通行业“改朝换代”。
“怡亚通坚定地走生态战略。”对怡亚通在此时代背景下的战略调整，周国辉在论坛上解释说，“怡亚通‘3+5’O2O供应链商业生态战略，我们叫线上三位一体，我们有和乐网B2C，有宇商网B2B，有云微店S2C，以服务生态来对应每一个消费者，在这个生态里面，我们不仅仅卖实物还要卖服务，还有不同的金融服务、传媒服务，各种碎片化的增值服务全都拥有。”
据了解，怡亚通推动“3+5生态战略”，3即线上宇商网+云微店+和乐网；5即线下分销平台+O2O金融+终端传媒+零售服务平台+增值服务。通过横向一体化、纵向专业化，实现O2O完美结合，并聚合众多品牌企业、分销商、物流商、零售终端等合作伙伴，打造一个承载无限可能的万亿生态圈。
而相关资料显示，目前怡亚通以消费者为核心，已经初步构建成五大服务平台：B2B/O2O分销平台（宇商网、380分销平台）、B2C/O2O零售平台（和乐网、云微店、终端联盟、和乐生活加盟连锁超市、EA LEAD美妆生活馆等）、O2O金融服务平台（B2C消费贷、O2O金融服务等）、O2O传媒营销平台（终端传媒、云传媒等）、O2O增值服务平台（智慧生活服务等增值服务）。
据记者了解，成立至今，怡亚通首先在“生产型供应链服务”上，逐渐树立了行业龙头地位。2007年上市后，开始重点布局“流通消费型供应链服务”，全面推进深度380分销平台业务发展，目前已经取得了爆炸性的业绩突破与提升，合资公司超过100家，并与超过1000个快消及家电品牌商达成战略合作，最后一公里物流能力覆盖全国25个省级行政区的200个城市，服务超过100万的终端零售门店，业务规模居于行业第一。
“今天的怡亚通和之前已经不一样了。现在快消品等行业前三名一定是我们的客户。目前，怡亚通当之无愧是全国最大的快消品分销平台。国内没有任何一家互联网公司或者电商公司有如此庞大坚实的地面系统。”公司董事长周国辉近日接受记者专访时解释说，“怡亚通最初提供广度供应链服务，采用服务为核心的战略；随后开展深度供应链服务，打造380分销服务平台，采用平台战略。从今年开始将进行战略调整，采用O2O生态战略，打造一个承载无限可能的万亿生态圈。”
建中小零售门店的终端联盟
对打造万亿规模生态圈战略的实现路径问题，在昨日召开的新闻发布会上，怡亚通互联网战略副总裁傅瑜和副总裁严俊分别详细介绍了怡亚通线上线下的商业布局。
严俊指出，怡亚通将从O2O金融、终端传媒、380分销宇商网、云微店、增值服务等五个维度，以“联盟”之力助推中小零售门店迈向未来。
为此，怡亚通将以其打造的全国最大的分销平台为核心载体，构建中国中小零售门店的“终端联盟”，帮助中小零售商实现从“单打独斗”走向“联盟”。通过联盟组织进行无边界发展。最终力图使60%的380线下分销客户、超300万的零售门店将成为怡亚通终端联盟中的一员。
据了解，2015年6月签约的终端联盟有4万家。而据严俊估算，2015年12月预计加盟客户15万家，2016年12月预计加盟客户30万家。
覆盖全国500万家零售门店
“我们有网站，有平台。终端的中小零售商加盟以后，可以在网上采购，可以通过这个平台实现O2O，还可实现很多增值服务。对于终端商店来说，它们受电商冲击非常大。现在发展升级，不需要什么投入，所以，加入的驱动性很强。很多商店现在丢掉可惜，再做又没意思，没有新的出路，加盟怡亚通就能够把这个商店变成一个生态商店，什么都可以卖，未来缺钱还可以借钱，还可以做传媒。”周国辉接受记者采访时介绍称，“现在，很多商店面临的压力就是电商，有了怡亚通，把这个生态平台导入到它的商店里面去，不要什么投入，就实现了升级。”
对终端联盟的形态，周国辉介绍称：第一种商店是联盟终端，直接加盟。第二种商店是连锁加盟，统一管理，统一配货。
按照周国辉制定的战略目标，通过构建全球供应链商业生态圈，怡亚通希望将来能覆盖10亿消费者，覆盖全国超过500万家终端门店，产品可直接送达全国380个主要城市和2800个县级市，整个生态圈年交易额超过万亿元。
“在这个O2O供应链商业生态圈中，怡亚通最快5年内，最慢10年内，将进入世界500强。”周国辉异常坚定而自信地表示。
专家观点
深圳都会城市研究院社会发展研究中心主任陈宏指出，深圳物流产业规模全国第二，八成供应链企业总部在深圳。此次，怡亚通从平台战略向生态圈战略转变，打造万亿规模生态圈，整合全国300万家中小商店终端，形成终端联盟，并向世界500强进军，这对整个行业都将产生示范效应。目前深圳物流供应链行业中的诸多公司，都在探索公司升级路径和新发展方向，一旦大批公司完成从服务性公司向平台型企业，进而向生态型企业的转型升级，这对提高深圳的全球行业竞争力和影响力，都将产生深远影响。
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