1.有更低成本、更新模式去抢占移动支付市场
传统线下的POS刷卡器的硬件成本,无论是购买,还是租赁,成本都不低。这也给了其他更便宜的硬件终端以机会。其中有拉卡拉、钱方,第三方支付等等,但是中国的商业结构,除了百货商场,还有零售餐饮,还有街边店、夫妻店,校园、农民工等等,只要你切中一个细分市场,并把这一块做深,那么就还有赚钱的机会。
2.服务移动互联网金融机构
可以为金融机构、商户和消费者提供借记卡、信用卡、智能卡等硬件、软件服务。创业举例:现在不少金融企业都在微信平台做服务号,这其中需要很多软件技术对接。不少小的创业公司,已经在这一块日进斗金。
3.瞄准金融行业的游商机会
帮助百货商店来推出适合于商家来进行移动支付的服务,可以管理商品品类更多的产品,也可以通过移动支付,来推动更多移动金融的创新。
对于保险等游商来说,有了移动金融的终端,可以提升客户服务率。而现在保险的游商机会也刚刚开始。
4.费用率会更加灵活,这给移动支付的创新更多空间,客户分层也更加明显
在国外,移动支付会有两笔费用,一种是一次性购买硬件终端的费用,另一种是每笔的交易费用。Square是2.75%左右,其他的移动支付工具,除了硬件的固定成本之外,便宜点的费率也在1.9%-2.7%之间。这对中国的费率来说,是比较高的。
而目前,移动支付市场的各种竞争,将会拉低这个移动支付的费率,未来很有可能达到1%左右。而针对各个细分市场,费率也将更加灵活。
5.移动互联网金融上的小门户将会有很多,有自己的特点就有机会
6.移动安全的机会大
腾讯、360、百度这三家大公司已经将安全当作战略级的产品来做。而移动支付上的安全,现在也是起步,很多技术都需要去完善,这一块就期待那些技术大牛整出来。
7.移动互联网金融要结合好地理位置、圈子、喜好等移动互联网上的新特点来做
在金融产品的设计上,将结合游戏的因素,让金融产品更有创意,激发用户的使用欲望。
8.移动互联网金融的营销
互联网金融让原先面向专业的投资人,转向了普通的屌丝。大众型的产品,机会自然多。这其中,用互联网的思维来做营销的机会很多。
9.企业移动互联网金融一级市场
与个人级市场相比,企业级的市场转换慢,但其实水比较深。企业的理财平台也会发生变化,企业级的交易也需要有数据的闭环,才能够做到更精准。
10.商业模式上要拥抱创新金融
未来,最先的着眼点,应该是创新金融,P2P、众筹,以及其他的互联网金融平台。传统金融现在对互联网金融的抵制也越来越浓,甚至有联合企业抵制、向政策层施压来阻碍互联网金融的创新。在可见的时间内,移动互联网金融也需要抱团取暖。
【来源:企业观察网 文/中华鲟】
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