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如何最有效地验证自己的创业点子?


36氪微信号:wow36kr


编者按:一个好的创业点子可以让你成功,相反,一个不好的点子可能会导致你的失败。Griggi.com公司的创始人Rakesh_k根据他的自身经验提出了一些实用性的方法。


过去的几个月里,你可能一直为自己很酷的创业点子而努力工作,并且可能已经取得了一定的进展。


但你依旧不能确定人们是否喜欢你的产品是否会购买你的产品。


有一个很残酷的事实,也许你用了几年的时间来打造自己的产品,但上市的时候可能找不到任何用户。很多创业公司沿着他们的想法埋头苦干了好几个月甚至好几年,但可能是有很少的用户。


我们(Griggi.com)也有同样的疑惑:我们的产品到底会不会受到用户的喜欢。所以我们做了一个试验,并遵循了 “Lean sStartup Methods”。下面是我们的一些具体做法:


很多创业公司在验证想法之前就会开发推出自己的产品,这很可能会导致大规模的浪费时间、金钱和精力。


如果你和科技创业者聊天会发现,他们中的大多数都是先开发产品,待正式上线之后再看看效果怎么样。实际上,这种做法是错误的,他们并没有在产品生产之前对这个想法进行测试。


事实上,我们几乎都会犯着同样的错误。


当我们冒出一个新的想法,并且这个想法可能会产生一些有用的效果时,我就是开始准备先打造一个 MVP(Minimum Viable Product),其实就是最小的可用产品也就是产品的测试版,其中会包括一些最高的优先级功能。


我的联合创始人对这种方法没有多大的热情,他花五年的时间在不同的想法上,但每次都没有验证过,结果也不是很成功。所以这次他决定先验证下自己的想法。


1、MVP:一个可以进行作业到可能很糙的产品,它可能有一些 bug,而且 UI 也不太好。这个需要六个月的时间才可以验证出来。




2、一个美观的登录页面,它侧重于理念的验证。这个最多需要六天的时间就可以验证一个想法。




不用说,我们选择了第二种方法,即验证有限,产品第二。


对于创业公司来讲,它的前期比较混乱,这也会导致创始人没有时间去验证他们的想法。


在当下的创业生态系统中,下面这些或多或少都出现在创业公司中,它们并没有像呈现他们期待的效果。


1、MVP 多数都失败了


对于创业公司来讲,都期望产品能够快速上线。这就是著名的 “build fast and kill fast” 准则。但不幸的是,事实上事情并没有那么简单。


首先,开发一个 MVP 比预想中要难得多。即使你有了这个领域里的转件,这也会花费大量的时间、精力和金钱。


其次,很多创始人不希望将未完成的产品展现给用户眼前,这不符合他们对产品的预见。


2、调查没有用处


调查数据对于假想的产品来说并没有任何用处。人们一般都很善良,他们会对一个本不感兴趣的产品表示 “当然,我会买的”,因为他们说买的时候并不需要真正付钱。


3、“即将推出” 的页面起不到效果


很多人都会利用 “即将推出” 这个页面来验证他们的想法:


步骤一:用 “即将推出” 页面吸引 100 万个邮箱注册


步骤二:开发产品


步骤三:盈利


这个页面只有最大化地优化注册,它才可能会成功,但这并不会验证你的想法。即使前期你获得了大量的注册用户,你也无法让他们去思考你的产品。这些注册用户并不会专为真正的实际用户。


正确的解决方案是在此之前就进行验证。


产品的验证是一个迭代的过程,它应该是创业公司计划中最重要的一部分,应该在正式研发产品之前就做。验证应该基于强有力的数据,在没有这部分数据的时候不应该盲目地投入产品开发


实现解决方案:


我们在开发登录页面的时候,我们的目的很清晰:它应该用来衡量访问对我们假想产品的兴趣,而不是单纯地为了注册量。


在我们早期展示出来的登录页面快照中,请注意我们并没有在页面中放一个 “邮箱账号” 选项,而是增加了一个 “Get started” 的选项,我们希望通过这个选项来检验有多少人对我们的产品感兴趣。点击 “Get started” 之后,会出现两个选项,这样会给用户一个缓冲时间,所以只有真正感兴趣的人才会进行下一步操作。


我们之所以添加了第三个选项,是为了过滤只有微弱兴趣的人。


我们在 “即将推出” 页面中并没有展示产品的价格,取而代之的是 “buy now”。




我们的最后一个页面是 “work in progress”,这里会要求邮箱账号。一旦用户知道我们的产品还没有正式问世,他们很可能不会输入自己的邮箱账号;没事,我们对用户的导航模式更感兴趣。



分析结果:


在后端,我们有一个用于分析的混合面板。我们现在可以看到统计结果:访问点击 “buy router” 和 “install software” 的百分比已经超出了我们的预期设想。




我们也通过 Disqus 得到了一些有见地的评论。


我们最后根据这些数据决定我们下一步的计划:


一些访问推出了一些很有效的观点:对于一个全球范围内可访问的网站来讲,它的用户群呈现碎片化状态,我们并不希望出现这种情况。最初,如果用户都在一个地域性相近的集群,最好是一个城市,这种模式才是最有效的发展效果。




上述这些就是我们验证我们想法的具体过程。虽然每个创业公司的产品不同,验证过程也不尽相同,但在验证的具体操作中可以灵活地运用这套方法。



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