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一个斯坦福高材生的自白:我的12条创业哲学

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本文系小饭桌活动,内容由红沙发授权鸵鸟电台转载。


分享者

金亦冶,Ping++创始人&CEO。


背景

Ping++成立于2014年,是国内领先的第三方支付接口解决方案提供商,帮助移动应用快速接入第三方支付工具。


简介

「因果」这个词的意思是原因与结果,英语用karma这个词。佛教中认为在轮回中,我们种什么因便受什么果,一切事物内在都存在着联系。


「你们不可能从现在这个点上看到将来,只有回头看时,才会发现它们之间的关系。」,乔帮主曾经在著名的那次斯坦福大学的演讲上这么说到。


「我觉得创业一定是人生之前的每段经历,都让你获得一些东西」,金亦冶这么对我说到,他脸上浮现的是淡然的笑容。


金亦冶在斯坦福读书时,与后来百亿美金的Snapchat擦肩而过,这段经历让他坦言学会了谦卑,对于所有自己不了解的东西都抱有敬畏之心。


第一次创业时比许多草根都华丽的教育背景依旧没有能帮他融到资,哪怕当时的他只想要300万人民币而已,而此时他美国的「同款」WAZE则茁壮成长,这段经历让他明白时机比战略重要,环境比个人重要。


大学时听了Jack Dorsey的演讲让他对支付产生了浓厚的兴趣,第一次创业失败回国之后,也因为对支付的兴趣加入了一个创业团队做智能POS机,虽然那个项目没有爆发,却也因此发现了一个移动应用开发者都需要的痛点,支付接口。



↑ 被许多朋友喜欢的Ping++也是中国大陆首个支持Apple Pay的支付接口服务商


类似金亦冶的故事,几乎每个创业者身上都或多或少在发生着。所以即便现在挣扎在泥潭中,或者因为一些莫名其妙的挫折而垂头丧,只要我们种下的不是放弃的因,最终就不会得到一个无的果。当然,过程中可能会让我们备受煎熬,可当我们在未来的时候回头去看,一切都会是值得的。


我们会把之前发生的各种看起来没有特殊意味的事件中受到感召,一念之间就把所有的线索连接起来,那时我们自然而然的觉得感悟了。


附提纲


我的创业哲学


1.我觉得创业一定是人生之前的每段经历都让你获得一些东西。


2.Steve Jobs在Stanford做演讲,他说你人生向前看,是永远不知道会发生什么事情,你不知道人生这些点意味着什么。当你回头看你会发现有条线把它们串起来了,等你再回头看前面的点的时候,你就会很相信不管我走哪条路,不管我做什么样的事情,不管我发生什么样的东西,一定在我的人生中会有意义的,只是我当下不理解而已。


3.坦诚地讲我是没有看出来,Snapchat到底有意思在什么地方。可能也因为我不是美国人,不是初中生高中生。我不在这种生活圈子里面,就很难理解一些东西。


4.永远不要去看不起,永远不要去忽略一个你站在自己的角度不理解的东西。你永远不知道会发生什么事情,很重要的是你要对所有未知的东西,都保有敬畏之心。


5.我们去看了WAZE,WAZE那时候很小,我们觉得我们的想法被验证了,当时我们想回中国做,觉得中国很适合做。中国很适合做,我回国在香港上海北京大概见了有50个投资人,结果却是全都拒掉。


6.其实创业没有顺不顺利的,你只是在顺利之前把所有的单全埋掉而已。你会觉得一切都是时间的函数,一切都需要时间去积累的。


7.之后WAZE是被10亿美金卖给Google了,我相信我们当时如果继续做这个事情,很有可能我们会慢慢切入打的市场,谁知道呢,我们当时的确想从出租车切入这个市场。


8.我2010年在Stanford读书,那时硅谷最红的entrepreneur是Jack Dorsey,他当时在Stanford做演讲说,人类历史上当人还不会说话的时候,人们已经在以物换物了。他认为Payment支付的需求,比信息的交互的需求其实要更久远,他有义务或者有愿景,让人类文明更早出现的东西赶上来。他这个观念我还蛮喜欢的,那时候我就开始研究Payment研究支付,研究美国的中国的看这个行业什么样的。


9.2012年我毕业回来,做的第一款产品就和支付相关,是个智能POS机,当时我们做这个项目的时候,没有人知道这是什么东西,我们当时做太早了。


10.那个项目做了1年半,我从中发现中国整个支付接口的体验很差,作为一个做产品的人来讲,要做支付相关的东西,付出的成本很高很高,可是这个成本却是没有必要的,因为我只是想完成这个收单和付费流程而已,我只需要解决这个事情,却要了解整个行业,这是我自己很大很大的痛点。


11.很多人说Ping++做的蛮顺利的。第一,痛点找的还蛮准的,很快会发现有客户会使用你。第二,你找投资好像很简单,只见了几个人就拿到钱。但是大家并不知道之前的事情,我被50个投资人拒掉的事,那只是大家不care这个事,不知道这段故事而已。


12.从一个很宏观的层面来看,你该经历的事情 ,每个创业者该经历的事情都必须要经历,对所有人来讲,这是一样的。

 

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