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钛度要点 阿里最需要视频电商的想象空间，“一个主播一个淘宝店”的设想很美，体验怕是灾难。用户对广告越来越敏感，会自行选择“干净”的内容，优土操之过急，最后很可能两头不讨好。
钛媒体注：在接到阿里巴巴56亿美元要约收购后，古永锵昨日首主动提到，“优酷土豆就是文化娱乐的淘宝天猫。”阿里资源确实将给优土带来更多支持，但“边看边买”等影音新模式的出现真的不会影响用户体验吗？
每年10月底前后都是视频网站争抢营销客户的时候。昨天优酷土豆在上海举办了一次例行的生态营销大会，古永锵照例出席向众多广告主进行了宣讲，并台上主动提到了优酷土豆与阿里巴巴（也许是因为逃不过）。
他称：“此次合作是优酷土豆管理团队与阿里巴巴一起推动的结果，他们认为这对合一集团经营和资本经营会带来更多的灵活性和驱动力。未来，优酷土豆会在内容投资、家庭娱乐、系统化售卖、大数据、视频电商、在线支付、互联网金融进行战略升级。”
这些都是“套话”，在此前阿里提出全资收购邀约时候被解读得很透彻，合并下同类项。真正有看点的是内容投资，以及被说了好多年的“视频电商”。
内容投资方面，优土公布了新收入囊中的《秦时明月》、《仙剑五－云之凡》、《北京遇上西雅图》等近十部超级IP剧的网络版权；同时优土自身也孵化出《万万没想到》等强IP；而阿里从入股光线传媒、华谊兄弟，成立阿里影业等动作后正不断打通覆盖影视、文学、游戏影视娱乐产业。联合阿里影业后，优土向电影产业链上下游更大范围地延展，将让双方在版权议价上的能力更强。
即便如此，在爱奇艺、腾讯视频等对手面前，优土的优势也并不明显，也不是阿里最想要的。急着把优土全部收编，阿里最需要的还是 “视频电商”的想象空间，以此在相对放缓的整体增速下为主营业务找到新的穿新突破口。
但从优土自身看，过快融入所谓阿里体系，强势开搞视频电商，并非什么好事。
一方面，优酷土豆的优势老大优势正在瓦解。
易观智库报告显示，2015年第1季度中国网络视频市场广告收入的市场份额上，优土居首位占据21.17%，此后是19.59%的爱奇艺，14.11%的腾讯视频、12.60%的搜狐视频以及9.25%的乐视。优土的优势并不明显，尤其爱奇艺步步紧逼，在单日用户覆盖、总观看时长、会员用户付费等关键指标上已经实现反超。
IP烧钱战才刚刚开始。虽然拍拍拍模式比当年版权大战买买买要多些技术含量，但短时间内仍难支撑到营收平衡，也打不垮对手。至于会员付费、贴片广告、版权分销、甚至社交电商等盈利模式，相对于在争夺优质内容的采购投入，却是杯水车薪。这也是优土选择死抱阿里的最重要原因。
另一方面，视频电商的想象很好，现实怕是会很骨感。
理论上视频和社交一样都是互联网巨大的流量入口，然而当年阿里入股新浪微博后，与新浪微博财报亮眼一起出现的是满屏的淘宝广告，影响了用户体验，在一定程度上加速了微博用户活跃度下降的趋势，成为下一个淘宝版微博？很恐怖。
天猫此前曾尝试过更精细化的“边看边买”模式，像是买手、品牌商和电视台合作的电视节目《女神的新衣》，就能做到消费者看电视时，可以直接在天猫上下单。但从本质上来说，视频中出现的电商广告，就和微博信息流中偶尔会出现的软硬文字广告一样，是淘宝、天猫在主站之外寻找到的导流途径。然而以当前的用户习惯、操作体验、技术支持程度来讲，这些植入性过强的商品介绍，怕是很难提起消费者的兴趣，不反感就不错了。
最关键的是，互联网营销是最轻巧、离钱最近的模式之一，稍有可能性就会迎来大批试水者，结果势必造成过度营销。视频内容中过多嵌入电商元素后，必然导致视频内容的臃肿和品质的下降——“一个主播一个淘宝店”的设想很美，体验怕是灾难。用户对广告越来越敏感，会自行选择“干净”的内容，优土操之过急，最后很可能两头不讨好。
当然，昨天的会上古永锵说优土是文化娱乐的淘宝天猫，本意是想借指优土将在生态上进行大手笔合作，但外界观感全都集中在优土加速“淘宝化”，更被媒体大肆放大。
此外，据说今年双11鸟巢将上演一场由冯小刚专门为这个网购狂欢节打造的盛大晚会（有朋友称双十一的市场营销费用将达到30亿美元，冷哥没法证实或证伪，只是觉得恐怖），而优土除了承载直播外，还会尝试边看边买这种视频＋电商的新模式，节目中会有一些品牌曝光和广告位，消费者在PC或移动端直接点击节目中的商品将跳转到网购页面。对此冷哥只想说，想想就挺可怕的。
冷哥宁愿这种整合慢些、友好些，至少晚点毁成“淘宝版优酷”。
最后一点浅见，优土也许应该向乐视学习下，视频网站只是个壳，还是个无底洞般亏欠的壳。把人才、技术、资金独立出来，搞起围绕视频产业的硬件体系、内容生态、金融池子等相关的、更有前景的地方（记得放在上市公司外，甚至可以内部人先拉出去创业优土投资嘛），估值想象力也许大增。
不过，阿里控股后，优土估计不敢这么玩。
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