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从去年开始，一些曾经的互联网风云人物开始焦虑了、落寞了，比如互联网大佬张朝阳，还有联想董事长兼CEO杨元庆，太多人被互联网时代的快速蝶变狠狠甩在了身后。
想想很正常，他们都遭遇到了同样的困难，虽然一个曾是在互联网内容方面的王者，一个是电脑时代的巨无霸，在移动互联网大潮的冲击之下，他们都迷失了方向。
门户不再是流量平台了，也无法孵化其他的相关业务，现在都是移动新闻app，这个搜狐大幅度落后于今日头条、网易和腾讯，搜狐都连续亏成了狗，沉寂多年了老张复出了，也无济于事；智能时代来临之后，联想手机原来是霸主，现在断崖式下滑，成了国内老六（小米是老五），PC市场又成了昨日黄花，联想财报巨亏，杨元庆不断遭到质疑，甚至为他每年上亿的工资辩解，他也不断说要变革之类的，还说放弃年度奖金，还是被大众炮轰，感觉他越来越焦虑了。
不仅仅是老张和老杨，曾经在互联网时代风云一时的陈天桥、江南春、杨致远等，现在都沉寂了，新的时代背景下，马云、马化腾的版图依然强劲，他们还是无所不能的掌控者，在新世界里玩的更high，新崛起了乐视、京东、美团和大疆，老时代的华为和步步高兄弟（OPPO、VIVO）也在挣扎的转型之后，又快速崛起。
在美国，雅虎和美国在线落寞了，微软正在挣扎中前行，70后和80后的代表佩奇、扎克伯格引导了全球的新技术创新，VR、AR、无人驾驶等一系列新革命朝我们走来，失去了乔布斯的苹果，正在困惑、摇摆，新崛起的硅谷大佬埃隆·马斯克，正想着怎么让电动车彻底替代汽油，如何让我们活着到火星上退休，他是超级技术狂人，在新老更替中实现了领军人物的变革。
虽然旧时代的领军者不甘心，他们很挣扎着去努力，想打翻身仗，不想退出舞台，但是就跟诺基亚、moto、柯达等等一样，在新的舞台上无法再进行绚丽的表演，似乎进行一场谢幕演出才更合理，这是什么原因呢？他们的性格里缺乏“死磕”精神，还在按照老时代的流程化模式推进业务，没有这种精神的创业者，都会被淹没在移动互联的大潮之中。
从互联网时代进入移动互联时代，新科技爆发，信息载体从PC端完全转移到了手机及其他智能设备，技术创新速度加快，一年跟不上节奏，企业就面临风险，两年跟不上对手的步伐，企业就可能倒闭，一个个曾经的大象都倒下了，只是小米3和小米4两款手机没跟紧，小米竟然从国内第一，很快跌到了第五，创业者必须让自己的嗅觉更灵敏，反应力更快，才不至于被淘汰。
在科技革命爆发的时代，一家企业不被落下、淘汰，关键还是看领导人，性格像绵羊一样柔弱的创业者，还是按部就班的推进，迟早被淘汰，真正的强者，必须具有“死磕精神”，紧盯目标，达不到目的决不罢休，有一种舍我为谁的气质，这种精神，让创业者极其团队爆发出强大的战斗力，下面看看埃隆·马斯克和刘强东等创业者案例，是如何跟对手、目标死磕到底的。
埃隆·马斯克——跟狂妄的目标死磕
埃隆·马斯克靠paypal就挣了大钱，年纪轻轻身家2亿美金，也成就了一段硅谷商业传奇，推出paypal之后，马斯克就想着什么才是人类的未来。
他突发奇想，人类居住的地球有几十亿年了，未来说不定哪天被类似于小行星之类的天外之物撞击，在地球彻底玩完之前，应该要逃离地球，比如到火星上去，谁来进行实质性的探索呢？当然美国NASA、中国和俄罗斯也都在以举国之力发展航天事业，不过马斯克认为虽然大国政府动辄投入千百亿美金，但是要想实现退休后到火星上去居住的梦想，彻底解决地球人的后顾之忧，这事还必须他来干。
这事听起来有些荒诞，哪怕是马斯克最亲密的朋友都无法理解，以至于最擅长跟VC打交道的马斯克竟然融不来一分钱，只能自掏腰包，拿了一亿美金开始干，成立了SpaceX，在马斯克的心里，虽然他不懂物理学和火箭的知识，但是他可以学习，他可以请科学家，只要他认准的事，只要有价值，肯定就能干成。
天方夜谭的事，在马斯克这里，成了梦想，成了事业，虽然他甚至不知道这玩意怎么挣钱，当时NASA的外包项目很有限，作为硅谷新贵，考虑的是虚无缥缈的梦想，连投资人都吓到了。
不过马斯克发挥了高材生的能力，自己天天猛啃天体物流学知识，邀请了几个火箭和航空专家加入了SpaceX，开始干了起来。
几乎同时，马丁·埃伯哈德想生产真正的电动车，完全电动的那种，他认为地球上的汽油早晚会耗光，新能源未来一定大有前景，不过好像混合动力这种概念车当时更火一些，他找到了马斯克，想让手里有闲钱的马斯克也投点，一想到未来能结束全地球人对汽油的依赖，马斯克毫不犹豫的答应了，第一笔投了750万美金，他崇拜穷困潦倒而死的美国梦想发明家特斯拉，所以就给电动汽车起了同样的名字。
梦想的事业开始干起来，梦想越大，开始一定是悲催的。
埃伯哈德是特斯拉的实际领导人，他虽然很努力，但不是优秀的管理者，马斯克将特斯拉第一批的预售价定为11万美元，后来出了很多事情，在埃伯哈德的领导之下，既没有办法按时交货，成本一度攀升到14万美金，每预售一辆，就净亏3万美金，特斯拉每天都在烧钱，虽然马斯克带头投资了B轮、C轮，从投资人变成了实际掌控人，还是填不满特斯拉的大窟窿，关键时刻，马斯克决定赶走埃伯哈德，他亲自管理特斯拉。
马斯克接盘以后，面对的是超级大烂摊子，他不得不把自己的精力分开，一半在SpaceX，一半在特斯拉，因为特斯拉始终无法量产，硅谷都在等着看马斯克的笑话，现金越消耗越少，没有任何投资人再投一分钱，最艰难的时候，账上的现金只够维持一周，员工们也都在想着“破产”，机灵的已经在开始投递简历，怎么办？
偏偏SpaceX也遇到了大问题，马斯克自认为可以从商业火箭服务上挣钱，NASA也同意低价开放其发射基地，为火箭的民营产业提供支持，这是奥巴马计划的一部分，因为NASA自己的发射成本太高了，马斯克认为至少可以砍掉六成的成本，这里面还是有商业空间可挖的，令人难过的是，SpaceX发射了第一次，失败了，第二次，又失败了，最可惜的是第三次，有208名生前要将骨灰撒向太空的志愿者，家人将骨灰托付给了SpaceX，托付给了马斯克，结果又失败了，骨灰撒向了大海，这样马斯克产生了极大的压力，开始对梦想产生了怀疑。
因为自己虚无缥缈的梦想，整个硅谷都以嘲弄的方式看着曾经的创业新贵，非要折腾什么火星，搞什么电动车，现在可好了，丢人不说，2亿身家已经砸完了，梦想家如何收场？恐怕已经不仅仅是马斯克个人的问题了，特斯拉还有很多预定电动车没有发出，SpaceX甚至已经卖了第五次发射，都收了钱，一旦两个都破产，那么马斯克的声誉就会完蛋，会有无数人骂他是骗子。
都失败了，硅谷无非多一个穷光蛋而已，这种故事每天都在发生，但是少了一个为了人类未来搏击希望的疯子，对人类来说又是多么的遗憾。
第四次发射，只要失败，SpaceX就破产了，发射前马斯克失眠了，他睡不着，他自己盘算着大概70%的成功率，一旦玩完，他已经做好当个穷光蛋的准备了，令人感觉欣喜的是，终于成功了。
在特斯拉最危急的时候，马斯克召集董事会，让VC再投点，没有一个董事吱声，大家都在等待马斯克说出那句话“我认输了，咱们清算吧！”，然后各自回到公司，将特斯拉从投资项目上清除掉，马斯克告诉大家，不用为钱发愁了，他已经又筹到了4000万美金。所有董事都很惊奇，怎么还有傻子信这个疯子呢？
原来马斯克将自己全部的银行存款都拿了出来，他愿意为了电动车解决人类能源危机的梦想上，再搏一把，反正顶多也就是一无所有，对于这个底线，他hold住。
马斯克的举动感动了投资人，本来想再募6000万美金，结果董事们一举提供了8000万，或许他们想，没事，顶多就是亏了，为了马斯克的梦想，再跟着搏一把。
现在特斯拉的市值高达320多亿美金，当初为了梦想买单的VC，都发了大财。
现在的马斯克依然忙碌，因为他是两家行业领先企业的实际掌舵者，他几乎无法休息，所有时间都泡在车间、工厂，跟工程师一起奋斗，SpaceX已经完成海上回收火箭的壮举，目的是继续减少火箭发射成本，最终为普通老百姓的太空之旅提供可能，而且还一连回收了三次，全部成功，这可是NASA、中国和俄罗斯宇航局都无法做到的啊。
退休后到火星上去居住？看来，真不是一个神话了。
马斯克还坚信，在几年之内，最最普通的老百姓都会用得起特斯拉，现在的量产还是有限，成本还高，结果马斯克根本不管，甚至也不听从生产主管们的建议，他坚持model 3的预约价格只要3.5万美金，他坚持不限量预约，结果几个月内预约量超过40万辆，这必须要做到2018年年产量达到50万量，知道去年特斯拉产量才多少吗？只有5万，三年内提高十倍。。。。
结果高盛不信，业内专家也摇头，关键是追随多年的生产主管也不信，在高压之下（马斯克是管理暴君），两名生产主管辞职跑了。
但是马斯克信，他泡在工厂里玩命提高工艺能力，只要他信，我认为就足够了。
硅谷有乔布斯，有小札，有佩奇，还有马斯克，都是一群为了改变人类命运搏命的疯子，真好！
刘强东——从死磕苏美，到跟阿里的生死搏杀
国内也有一群疯子，比如IT劳模雷军，一年里几乎连休息日也没有，还有锤子手机罗永浩，跨界进入了手机领域，压力大，在巨头面前风雨飘摇，他一直认为乔布斯托梦给他，让他用工匠精神改变世界，但是要说起来，不断顶着压力追求梦想，不断被质疑，却从来都坚定的按计划前进，我认为刘强东算一个。
不要看现在的京东不挣钱，但是在07年之前，刘强东还是过得比较滋润的，从中关村包柜台起家，后来在网上卖3C，跟新蛋竞争，每年都有盈利，到了07年，他引入了今日资本，因为他感觉要想发展，必须解决配送的问题，快递太慢太差劲了，尤其是大家电，从二道贩子手里拿货都有20%多的毛利，快递又送不了，所以建设自营快递是大势所趋。
他认准的事，必须死磕到底。
物流是个大工程，必须要建设仓库和配送点，购买车辆，雇佣快递员，不仅前期投入很大，跟第三方快递比起来，运营成本也提高了很多，很快京东就从盈利转移到亏损了，到了08年需要B轮投资的时候，刘强东不断的跟各个投资人进行融资谈判，一度愁的白了头，现在的刘强东前额部分的头发都白了，只有跟奶茶谈恋爱的有段时间，那块头发才变黑了，肯定是染的，一夜白头也是因为08年那段艰难的融资史。
因为运营数据太难看了，所以投资人都不感兴趣，软银赛富的阎炎甚至很快就打断了刘强东的演讲，然后将其批驳的一无是处、毫无希望，这对于一直强硬的刘强东来说是一种屈辱，即使被屈辱了，也没有问题，但是融不到钱，京东随时都要倒闭，一帮跟着创业的兄弟就要被迫遣散，有的在包柜台时代就跟着刘强东了。
在京东随时现金流失控的时候，又是今日资本的徐新带头融资，带着雄牛跟梁伯韬，救了刘强东的命，拿到融资之后，刘强东坚信3C家电不是京东的未来，一定是百货化，2010年开始进入图书市场，跟当当和亚马逊疯狂玩起价格战，让李国庆那个恨啊，在拿到DST的巨额融资之后，京东又开始了亚洲一号的建设，要建设亚洲最大的电商仓库，无论百货化和亚洲一号，都意味着京东的平均物流成本又要提升，因为客单价降低之后，送货频率加快，京东要招聘更多的快递员。
投资人当时是有巨大分歧的，但是在投资决策上，没有谁能撼动刘强东，后面的投资人投了钱，但是基本上没有话语权，简单说刘强东掌控了京东的发展方向，哪怕它是错误的。
将图书的毛利打下来，硬生生的将当当盈利变成了长期亏损，李国庆当然恨老刘了，但是他也没办法，接下来，刘强东看上了家电这块被苏宁和国美长期霸占的蛋糕，本来家电体验性高、毛利高，是苏宁、国美安家立业的大本营，京东只能找二道、三道贩子手里拿货，因为拿货量太少，大品牌根本不屑于跟京东直接合作，依靠价格战打败了易迅和新蛋之后，京东几乎掌控了3C市场，也让苏宁和国美的3C业务缩水，刘强东还不满足，他策划了一个惊天阴谋。
2012年8月份，刘强东突然在微博宣布，要实现大家电三年零毛利（现在看是胡扯），所有大家电都比国美和苏宁便宜10%，还招募5000名美苏价格情报员，到苏美各地门店进行比价，京东价格随时调整，还公布了自己的邮箱（实际没卵用），结果8.15日当天苏宁和国美全部跟进，进行了一场疯狂的促销大战，结果怎么样不知道，但是我当天接到了媒体几十个电话，都是问这场价格战的背景和输赢判断的，本来没几个人知道京东卖大家电，那场战役，京东无论如何都是赢家。
亚洲一号建成以后，刘强东想凭借物流优势，吃掉大家电的蛋糕，财报上没有公布过到底蚕食了苏美多少，不过从后者的财报看，销售毛利率这几年都有所下滑，带动苏宁国美的电商化也开始加速，对老百姓来说，这是好事，当年逼得易迅被迫卖给腾讯，京东和易迅的快速配送战争只进行了不到两年，马化腾就做出决定了，让易迅在京东IPO之前融入京东，这是腾讯开放化的一个重要标志。
在2013年的时候，马云已经意识到了京东对天猫的威胁，三通一达的配送体验当时很不好，天猫电器城在抵抗京东的过程中节节败退，但是京东开始加速百货化，母婴、食品、洗护、化妆在自营体系快速成长，送货体验更快，是京东的大杀器，最后也开始进入服装领域，这是阿里的核心品类，也是挣钱的关键，这样每次到双十一的时候，都有一些江湖传言：二选一，也有品牌商家向我抱怨。不过只靠玩限制和花活是无法阻止对方的，必须自己变得更强才行。
当时京东抢天猫的份额，就是靠快速的物流，尤其高频的产品物流必须要快，天猫几乎没有任何反击之力，惬意的刘强东甚至可以自由的到哥伦比亚大学进修，奶茶MM当时也在那里上学，两个人谈起了恋爱，只靠远程电话和收发工作邮件，京东的增速看上去没有任何变化，快速配送成了厮杀中战无不胜的大杀器。
现在京东和天猫的猫狗大战已经开始你死我活了，刘强东不止一次谈到对手的假货问题，还强调过“一名程序员只需一天就能搞定这件事（假货）”，还多次谈起假货对中国制造升级的危害，当年在乌镇大会上，还谈到说假货影响了消费者的网购信心，网上卖假货的都是一年几千万、几个亿的大公司。刘强东的多次攻击性言论，对老百姓是好事，这在一定程度上造成了舆论，迫使阿里不断加强对假货的打击，现在起码没有像过去那么猖獗了。
危机之下，马云在2013年成立了菜鸟网络，通过大数据的运用，建立一套完整的配送标准，将仓储、配送等快递链条更好的利用起来，目标是加快配送速度，提高用户体验，马云所说的是让全国任何一个地区的订单都能在24小时实现。
在菜鸟前两年发展初期，好像没多大效果，但是最近一年多，菜鸟发生了质变，大家在天猫超市买东西就知道有多快了，并不比京东的速度慢多少，而且菜鸟还发展了大量的驿站，帮助用户做代收服务，在县、乡、村，农村淘宝和菜鸟发展了大量的合作点，过去京东的体验就是够“快”，现在阿里也快了，京东怎么办？
去年阿里入股了苏宁，将其配送体系也纳入了菜鸟的合作范畴，苏宁也有资金跟京东继续打价格战，甚至天猫总部都搬到了北京，方便跟京东硬碰硬的价格战，天猫超市组建之后，通过直营、联营等各种方式，将高频的3C、母婴、食品和洗护等都纳入其中，跟苏宁更是深度合作，提供了大量的流量，这些品类都是京东的命脉啊，现在天猫将这些京东命脉握在手里，玩命搞价格战，赔钱跟京东玩，反正阿里有的是钱，一年亏三五十亿无所谓。
一个在淘宝和天猫布局多年母婴的朋友前几天咨询我，他的事业本来一年几个亿了，现在天猫超市自己做母婴，按成本算（含配送费），预计要亏损一成左右，但是他不行啊，他是自个儿的生意，不可能亏钱做啊，也亏不起，问我天猫本来母婴很挣钱，收点广告费和佣金多好，现在非要亏钱玩，是不是长期的策略，还是想跟京东死拼，他以后业务是不是转型呢。
我是这样回答他的：天猫跟京东是生死大战，母婴因为太标准化了，无非是奶粉、纸尿裤和洗护，是京东核心品类，天猫现在有要搞死京东的想法，所以这种品类从价格上一定会往死里搞，阿里也不用担心，赔钱玩的品类销售规模只占天猫大概10%左右，其他都是挣大钱的，300亿利润，亏几十亿对阿里来说不算什么，尽早考虑转型吧。
问题是京东怎么办？京东完全靠价差生存，过去刘强东也对POP（京东开放平台）持模棱两可的态度，他坚信只有自营才能把品质和体验做得最好，好的品类都自己玩了，POP规模没有发展的很大，现在天猫拉开架势，找了一群小狼跟自己一起，要跟京东玩一场残酷的现金消耗战。
这场大战已经开始了，京东已经在亏损里难以自拔，问题是刘强东是不是持续的跟下去，跟的话，就会继续亏下去，不跟的话，市场要被天猫抢走。。。。。。
假如你是刘强东，你是跟呢，还是不跟？太残酷了。。。。
作为对国内电商发展上做出最大贡献的两个人之一，对于国内电商物流体验和打假产业做出无法估量的贡献，我还是希望刘强东能挺住，甚至假如二选一，希望刘强东赢下来。
坚持正确方向的正能量，有时候很难，但是只要挺过去，一定海阔天空，老刘已经经过了无数的战役了，最后的这场猫狗大战，事关生死，挺住吧！
不是你不行，是你自己不相信自己
其实每个人都有无穷的潜力，这个世界上为什么有很多强人，又有很多窝囊废呢？
大部分人都是懦夫，他们不相信自己能成就一番事业，可能脑子里面有很多想法，但是绝大多数时间也仅仅是闪念而已，有时候有想法了，稍微遇到一点挫折，又撤退了，他们甘于平庸的活着。
弱者不仅仅包括普通人，也包括一些能量巨大的企业帝国掌舵者，遇到危机时不是去勇敢面对，颠覆自己，而是老是想着去维护老的模式，柯达、诺基亚和moto一个个都成为昨日黄花，在大危机中，联想也一度迷失，过去靠运营商的定制机就过得很好，当你不行的时候，就是跟运营商关系再铁，用户也未必为你的产品买单，在华为、OPPO等对手在研发投入上疯狂砸钱，开发出一个个黑科技的时候，联想第一时间想的还是去维护典型运营商的关系，搞不出一个给力的产品，大幅下滑也就理所当然。
宁肯苦撑，也不想变动，做企业如此，做人也如此，当老板如此，打工也是如此，宁肯没希望的磨下去，也不想通过改变，去尝试一下新活法。
强者跟弱者最大的区别是：他们不甘心，不愿意屈就的活着，他们都有梦想去追随，遇到困难，认为这不过是一个小case罢了，超强的自信一直鼓励他们突破人生无数的障碍。
马斯克和刘强东都是“死磕”精神的典型，他们不断的接受挑战，每次又陷入新的麻烦，刘强东在打跟天猫的生死战，马斯克还在为了两年内将产能提高十倍而努力，看似艰难的目标，或许他们心里也早有布局和胜算。
不妨问一下你自己：到底在追求什么？是否愿意破除艰辛，去勇敢的追逐？遇到任何困难，第一时间不要问自己行不行，而是想着如何去解决它，因为只要你相信，只要你愿意付出努力，你肯定能行！
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