今天阿里发布公告了，马云忠诚的老兵，著名“救火运动员”陆兆禧同志，从9月1日开始正式辞去董事职务，接替他的是蚂蚁金服总裁井贤栋。
按这个声明，陆兆禧是彻底退出阿里的日常运营性事务了，不过还给他一个虚职，按照合伙人退休制度，陆兆禧将担任“阿里荣誉合伙人”，要求现有合伙人在阿里的合作年限加上年龄，只要超过60岁，就可以申请退休了，继续担任“荣誉合伙人”，陆兆禧47岁了，加入阿里17年，加起来64了，可以晋升“荣誉合伙人”了。
还是有个疑问啊，陆兆禧年龄不算大，比马云和蔡崇信都小5岁，比曾教授大一岁，阿里里面资深元老里那么多人，陆兆禧是第一个“荣誉”退休的，阿里的多元化刚开始有起色，本来到了大展宏图的时候，为什么才40多岁的年龄，就光荣退休呢？
原来说阿里人才辈出，资深高管里出身各不相同，有司机、警察、前台、大堂经理等等，这个大堂经理就是陆兆禧，90年代曾经在酒店里做过几年，作为马云最信任的几个人之一，在阿里历史上几次担任救火队长，可以说遇到什么大的棘手问题，马云想派最信任的人去处理的时候，第一个肯定是陆兆禧。
2003年的时候，支付宝建立，当时还是小不点，陆兆禧担任了第一任的支付宝总裁，也是搞得风生水起，到了2008年，彭蕾的老公，当时淘宝的老大，上天入地的孙猴子—孙彤宇，因为某种原因，被马云强行送往海外去学习，当然一向牛叉的孙彤宇离开阿里去创业了，淘宝过去是孙彤宇一手带大的，群龙无首，马云又把陆兆禧派到了淘宝网任总裁，很快稳定了局面。
至于支付宝，警察出身的邵晓峰接任了，支付宝依然在野蛮生长，当时只是淘宝的附属物而已，在2010年的支付宝大会上，似乎等着马云表扬的员工们热烈的看着他登场，上来就是一顿批判，说支付宝是长不大的巨婴，体验“烂”。
当时马云是比较着急的，他想把支付宝培养成颠覆金融的独立性业务，将各种收费服务、支付业务都逐渐发展起来，当时支付宝绝大多数业务还是作为淘宝网的附庸，马云将彭蕾调往支付宝做CEO，重新梳理架构和战略，一直干到现在，蚂蚁终于长成大象了，彭蕾在这个位子已经干了六年了。
老公离开了，照样信任他老婆，甚至委以重任，这体现了马云独特的用人思维，彭蕾是阿里资深高管里最稳定的，其他的都是走马观花的换来换去，只有彭蕾，十年了，就主持过两个部门，阿里的大HR和蚂蚁金服。
又过了三年，在2011年，马云痛斥B2B在交易中的欺诈现象，经过调查，认为管理层出了很大的纰漏，上市公司（B2B）总裁卫哲和几个高管被迫辞职，马云又想到了陆兆禧，本来淘宝业务已经稳定了，淘宝商城（天猫前身）也开始风生水起了，马云让陆兆禧前去B2B业务当总裁，收拾本来已经风雨飘摇的上市公司。
权力最大的时候，陆兆禧身兼多职，淘宝CEO、阿里B2B的CEO、萌芽中的大数据负责人，还有当年想大搞的云OS总裁，在2012年，阿里裂变前的业务模块里，陆兆禧掌管了大半江山，核心业务都是他负责的，体现了马云对这个老兵的绝对信任。
哪里有火哪里跳，只要马云有需要！陆兆禧就成了阿里历史上最著名的救火队长，可能以后再也不会有了。
纵观阿里的发展史，可以清晰的看出，有能力但是驾驭不了的人，也就是马云嘴里的“野狗”，马云是坚决清理掉的，这里就不举例了，你懂得！
忠诚又有能力的人，马云是坚决的信任并委以重任的，阿里后来分家，彭蕾做了蚂蚁金服的CEO，陆兆禧做了市值和影响力更大的阿里集团的CEO，体现了马云对陆兆禧毫无底线的信任。
2013年，我也作为自媒体人，被邀请到杭州，参加淘宝十周年的欢庆晚会，亲耳听马云说起退休内幕，好像是在杭州绿城的主场里，马云很激动的宣布正式退休。
大致是这个意思：中国的环境、空气和水不是太好，马云想退休以后去做点慈善，他也有了信任的人，那就是陆兆禧，他还言之凿凿的说，他会信任陆兆禧，再也不会回来。。。。。然后他就扑倒陆兆禧身上去了，两个人紧紧拥抱在一起。
到现在马云也没有真正的退休，阿里的核心战略决策还是靠他来拍板，资深高管和合伙人还是靠他指定，阿里是个大江湖，到处暗流涌动，需要靠他来协调资源，破解矛盾，感觉马云想在三五年内退休，还是挺难的。
当时听马云对陆兆禧的评价，还有那种舍你为谁的演讲，我感觉陆兆禧一定是阿里未来十年的大拿了，出乎意料的是，他在阿里CEO的位置上没干多长时间，才两年时间，马云就让逍遥子做了CEO，陆兆禧“高升了”，不仅进了元老院“战略决策委员会”，还“升任”董事会副主席，这应该是体面的下课了，要知道阿里只有两个副董事长，另一个是二老板蔡崇信。
为什么正式任命的接班人陆兆禧才在CEO的位子上干了两年呢？
当时也有过传闻，虽然陆兆禧是阿里的CEO，但是他跟张勇之间还是有分工，陆负责最最重要的无线业务，张勇负责PC端。
陆兆禧着急推出“来往”，以遏制腾讯的攻势，甚至给员工们都下达了拉人计划，马云将赵薇、李连杰等一众好友，利用明星影响力，都在来往上拉人，想用人海战术拖住微信的势头，马云当时比较焦虑，因为腾讯入股了京东，还在大力进军金融。
我也被一个阿里的朋友拉入了“来往”，基本熟人里没人在玩，阿里的人倒是很活跃，有什么用呢，其实互联网产品关键是“产品体验”本身，靠B2B时代的人海战术能管用吗？
最后来往成了不成功的烂尾产品，阿里无线的方向又要重新调整，或许陆兆禧没有机会去证明什么了，张勇紧急拍马上任了，他的策略是从PC端向移动端“赶人”，具体赶人策略：
手淘上都设立一个“特价”，反正比PC端要便宜一点，这样都被逼着在手机上购买，慢慢培养用户的使用粘性，这招简单粗暴。
手机淘宝自身也变成大流量入口，建立专属于手淘的淘抢购，建立内容为核心的淘宝头条、必买清单等等，手淘也在媒体化，做了微淘，来产出高价值的购物内容，来黏住用户。
新策略还是很有效的，阿里的专长不是搞社交产品，这一点跟腾讯十几年的积累相比，差距实在太大了，但是手淘可以建立属于阿里特色的内容产出平台，打通移动购物的内容化体系。
在逍遥子的掌控下，阿里的跨境、超市、无线等等业务还是非常高效的，估计他还可以多干几年。
去年初还发生了一件大事，阿里跟工商总局开始掐架，因为对抽检的样本数和结论不满，一个阿里小二公开质疑总局的网监司司长，阿里也发表了投诉的声明，事情搞得很大，国际影响很不好，阿里的股价当时也暴跌的，300亿美金不见了，马云不得不亲自出面，到工商总局跟局长张茅对话，联合声明要一起“打假”。
这可是陆兆禧任内发生的大事啊，到底是谁在掀起惊天波浪，真不知道。。。。。
总之陆兆禧担任了集团副董事长之后，基本没有太大的声音了，担任的最后一个实职是高德CEO，也被俞永福替代了。
作为集团董事长副主席，又是战略决策委员会的成员，按道理应该有很多事情可以做吧，这次荣誉退休，到底是什么原因呢？或许他也累了吧，商海沉浮，阿里有一群更加年轻的人担当大任。
马云是这样评价陆兆禧的：
“我先要感谢Jonathan这么多年来为阿里巴巴服务。他在公司发展的每一步都起到了至关重要的作用，他对于阿里巴巴的核心价值的奉献和承诺，为我们每个人都树立了榜样。”
作为一个阿里老将，几次在危局之时主持大局，稳定军心，让业务重新回归到正常轨道，他不是一个善于言辞的人，但是踏实能干，懂得跟团队打成一片，陆兆禧在阿里呆了17年，现在终于到了说再见的时候了！
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