错误的思考方式是你对自己才能的一种抹杀
多数企业喜欢用有经验的人，但世界级领先的全球管理咨询公司麦肯锡为什么更爱招聘没经验的职场素人？为什么经过麦肯锡历练的人，能力都这么响当当？全球战略顾问、曾任职于美孚石油、麦肯锡的高杉尚孝说：这得益于专业精神，学习精英对待工作的思维习惯，也是一门技术。
不管你是职场小鲜还是工作老司机，光珍惜来之不易的工作机会可不够，生存之道当然必不可少。不同思考方式会造成不同的行为结果。今天小编就通过不同案例的不同心态跟你聊聊，在职场如鱼得水那些你必须知道的致胜门道。
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（图片来源：俄罗斯插画师Dmitry Narozhny）
跨越愤怒，承认不完美组织当中离不开上下级关系，而上级难免“斥责”下级。斥责原本是上司用来让部下认识到行为的问题所在，促进其改进的小手段。但面对斥责，有的人可能情绪低落，而有的人则可能大动肝火。
其实情绪问题不关乎情绪，而是思考的技术。中村先生成功地避免了“愤怒”的情绪，他认可了自己所犯的错误，接受了不完美的自己和上司。又站在上司的立场上理解他的心理，想到“上司发火也不是没有道理”。他的应对看成十分冷静。他选择了更为现实和妥当的思维方式——“尽管再犯错误不是什么好事，但也并非仅凭这一点就说明我是一个毫无价值的人”。摒弃愤怒，选择不快。虽然“愤怒”和“不快”同为不愉快的负面情绪，但明显愤怒（坏的负面情绪）更容易让人采取使情况更加恶化的自我毁灭式的负面行动，相比之下，“不快”（好的负面情绪）则容易让人选择使情况得到改善的正面行动。
消除罪恶感，掌握拒绝的艺术在任何商务活动中，准确预测消费者需求都是非常困难的。万一超出自己能力范围，在做不到的时候，责任感越强，越有可能背负巨大的罪恶感。
清水先生没有陷入“必须”型思维方式，顺利回避掉了对方的攻击。没有陷入罪恶感的关键，在于他采取的是相对愿望的思维方式。说白了就是“但愿可以满足对方要求”的想法。伴随着“必须……”观念的目标实现过程，通常只会是失败的恐惧如影随形，使人精神高度紧张。有时连周围的鼓励和加油都会被认为是一种压力。一旦目标无法实现，当然会遭遇巨大挫折，就算目标实现了，那时剩下的也只会是筋疲力尽、心身耗竭的自己，根本没心思去享受成就感与满足感，更不会有力气去向新目标挑战。
（图片来源：俄罗斯插画师Dmitry Narozhny）
试着把实现目标从“必须…”的绝对要求转换为“最好能…”的相对愿望。不用每天独自冥想几个小时，也不用在山里经受瀑布打击，更不用坐禅开悟。选择更积极的思维方式，是发挥实力的必要条件。
克服不安，别弄丢希望在各种商务场合，演示的机会正在不断增加，好的演示不仅用好的软件与投影仪，还有有逻辑清晰的讲解、充满魅力的幻灯片、演示者自身的讲演技能也相当重要。平常心都保持不了，少年你还是太年轻。
从失败到成功，砂田先生成功的关键在于思维方式的转变“能做好演示非常重要，并且再好不过。可是，没有理由说我绝对必须做到那样。”他将压力转换为动力，积极向同事取经，为讲演展示做了扎实的准备。
（图片来源：俄罗斯插画师Dmitry Narozhny）
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