1，真相是狭隘，心相是宽广
境界大不同，佛妖一念间
佛讲普渡众生，众生平等，佛祖面前，唐僧只愿相信自己心所看到的，用心去看待世间万物，较之火眼金睛，只用眼看万物，非好即坏，非人即妖的孙悟空自是高出一筹。更何况取经原本就是要借佛法普渡受苦难的众生，而唐僧不顾自身安危已经无我，较之孙悟空执著真相的自我高下立分。在这里，真相只能代表一种狭隘，心相才是宽广。
境界不同，效果大不同。没有唐僧的境界指引，孙悟空只懂得打打杀杀，最多只是个占山为王的妖，有了唐僧的境界指引，他才可能将自己的战斗优势转化为成佛的资本。
职场感悟：
老板往往因看问题角度，更高一筹，方向对了，一切都对了。捉鬼降妖除魔，唐僧不如孙悟空，但在境界上，孙悟空不如唐僧，不要总认为老板不如自己，在HR专业能力上，他肯定不如你，但他之所以能成为你的老板已经证明了他的价值，他修炼的境界、眼界要高你一筹，你只需要跟着他向前走，做好你的事，不断修炼你的境界，那你也离成功不远了。
2，真相是短浅，心相是远见
斩妖除魔为小善，普渡众生为大善
孙悟空三打白骨精，只是取经路上的开始，未来更多的苦难在等着他们，作为唐僧，取经路上的引路人，他必须定好基调，步调一致，“普渡众生，慈善为本”，方能实现伟大取经目标，如有偏离，难抵终点，亦或抵达终点却因背离初衷而难求得真经。唐僧看的是心相，用心看远见，孙悟空三打白骨精方法上没有错，他看是真相，用眼睛看，但目光短浅。一时的胜利是小胜，一世的胜利才是常胜，孙悟空斩妖除魔为小善，唐僧普渡众生为大善。
职场感悟：
作为 HR在制定HR机制、制度、策略时千万不要埋头苦干，一定要时不时的抬起头来看看老板在哪里，公司的方向在哪里，如果偏离了公司的大方向，那你所制定的政策制度越完美，给公司造成的危害越巨大。不要以自己看到的真相为出发点，过于执著于真相，而与公司的方向背道而弛，如果可能的话，哪怕要牺牲掉暂时的自我，不要真相，因为你若执著真相，那公司的心相就难以实现，最终你不改变，那就只好换你了。
3，真相是战术，心相是战略
专业你最强，不越五指山
求取真经需经八十一难才行，这是唐僧看到的心相，是战略，不能越过，孙悟空一个跟头十万八千里，去西天取经，这是孙悟空看到的真相，是战术，却是得不到真经的。战术再好，不能脱离战略轨道，战略已定，不容任何偏离轨道的战术，任何偏离战略的战术在当下都是错误无用的。再高明的战术也需要战略的指引。没有唐僧，孙悟空最终只能是花果山一猴王，猪八戒、沙和尚也不过是打入凡间一妖怪，，难成大器。有了唐僧“经一难，长一智，八十一难，佛性已具，自然成佛。”这就是心相，终成正果。这是唐僧取经的战略，孙悟空只需在此战略上每难必战，战则胜之即可。
职场感悟：
老板管战略，下属管战术，战法。战略明晰，作为HR的你只要沿着公司既定的战略，制订人力资源规划、制度、策略，并以自己专业能力，做好分内专业事。只要在统一的框架内、同一个方向上、同一个大方针上，此时你可以发挥你的想象力、创造力、大胆操作、不必顾忌，因为你是专家，这时你一定要相信自己、相信自己的专业能力，因为你看到的是真相，此时才需要真相。
相信公司、相信老板、坚持战略、携手共进，终会修成正果。
每步走来都是突破，都是进步，随着时间的推移，企业发展，员工成长，皆大欢喜。
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