工作重在到位!  

且看几种职场情境和具体的操作方法：

情境一

很多人做事没有计划，随意性很大，想到哪做到哪，往往是一天过去了，该做的事情没有做，时间都浪费在不必要的地方，造成了工作效率的低下。那么，如何解决这一问题呢？该书告诉我们：

1. 每天列出当天要做事情的清单。这样就可以事情繁多而没有遗漏。

2. 把当天的工作目标按优先级排列，并分成每个阶段去完成。比如：9点—10点，应该先完成什么？10点—11点，应该再完成什么……这样下来，一天的任务总会达到。

3. 遇到阻碍目标实现的时候，要想办法解决，而不是扔到一边，随它去。

4. 要有今天的事情不做完不下班的精神。

今天的事情今天务必完成，明天的事情今天做出打算，后天的事情今天提前想好，这样一来，就形成做事的良性循环。

看完后，我们可以立即把上面的几点付诸行动。如此一来，是不是就解决了困扰已久的问题？

情境二

在工作中有很多这样的人：他们从来都不懂得总结，每天都在重复过去，成功的经验不懂得吸收，失败的教训不懂得反思，甚至一再重复昨天的错误。所以，好东西固化不了，而不好的东西却被一次次重复。为此，书中不仅提出“总结乃成功之父”的醒目观点，而且还详细地向大家推荐了海尔集团的“每日‘4问’”，很好地解决这个问题：

在海尔集团，每天下班前，所有员工都要问自己4个问题：

1. 今天我为客户增值在哪里？

2. 今天我为单位增值在哪里？

3. 今天我为个人增值在哪里？

4. 应该避免和改进的地方是什么？

所有员工在每天下班前都要认真填写“4问”并交到有关部门和领导那里，通过总结和反思，每个人都会一天天进步。

这不仅对做具体业务的工作人员有直接的借鉴，作为领导而言，这也不失为提升员工能力的一个很好的管理方法。

情境三

一些人在接受领导交代的任务时，总是遗漏某个任务点或者是根本没有搞清领导的意思就去执行，以致做出来的结果不是领导想要的，或者和领导的要求相差很大。这既让员工自己很苦恼，也使领导很烦心，如何解决这样的问题？书中也给了明确下属“接受任务不走样”的操作方法：

1. 养成随时带上笔记本的习惯。

2. 不理解的地方一定要问明白。

3. 听完任务之后一定要复述一遍，确保没有遗漏。

4. 对于任务中容易出错的地方，要再三确认。

上面列举的只是一部分职场普遍存在现象的解决方法。实际上，还有很多这种直接、有效的解决问题的方法，如“写下来，问清楚，说明白”等等。