东方领导力之筹策力（36计篇）
思源前年写了一本书《打赢职场遭遇战》，主要是讲“东方领导力的六项修炼”之筹策力的36计部分（另一部分是孙子兵法），该书分享了36个当代职场的鲜活案例集。
作为知识了解，大家阅后应该是丰富了自己的知识面，但作为实战运用掌握，仅仅靠阅读是不够，还需要提炼总结、练习。
博客作为讲解载体，互动性是明显弱于现场培训，所以接下来的总结提炼部分，可能需要大家自己更多的参悟。最近由于咨询培训的项目较多，思源已经没有时间精力及时一一回馈网上咨询提问，不过，思源会尽量抽空回复，这点还请谅解，接下来开始36计总结部分：
现代定位大师特劳特曾发现一个有趣的现象，常人对同一类别的品牌认知，一般不会超过7个，不信，大家可以拿纸笔现在就试试：洗发水，方便面，汽车等等。。。
这其实和人的思维记忆生理结构有关。
有一个老总曾和我说：外面的知识传授很多，很多东西也非常好，但自己时间精力有限，一个项目或书名一旦有数字且超过7个以上，我就不感兴趣了，诸如7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in PersonalChange （高效能人士的七个习惯）已经是极限了，那些动辄十几、几十、甚至一百零一的东东，再好也只能敬而远之。。。
这些虽然是西方、现代的经验发现之谈，但早在古代东方，圣人们就意识到了这一点，所以在将36计归纳合成一册时，特别做了一个步骤，将36计按双方所处的背景时态，总结提炼划分为六篇，分别为：
胜战计：处于绝对优势时
敌战计：处于势均力敌时
攻战计：处于进攻态势
混战计：处于多放混战
并战计：处于同时交战
败战计：处于败弱态势
然后将36计按毎计独有的特性，分别归纳进这六篇。
今天主要讲第一篇：胜战计，其中归纳的六计为：
1. 瞒天过海
2. 围魏救赵
3. 借刀杀人
4. 以逸待劳
5. 趁火打劫
6. 声东击西。
因为思源下面讲解的主要是基于前面《打赢职场遭遇战》一书里
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