小时候
不少人都曾有过
一个浪漫的“太空梦”
它代表着我们对未知的向往
而随着科学的发展
不少“梦想”已经照进现实
在2020年的最后一周
物联网卫星“平安1号”
（天启星座08星）
成功发射！
飞入了无垠的太空
你知道吗？
这是国内首颗由金融机构联合发射
用于金融服务的物联网卫星。
你可能会十分诧异，
金融机构为啥要发射卫星？
这家金融机构到底是谁？
它的背后又有着什么“深意”？
或许在这场“提早”曝光的发布会上
能够找到答案
2021年2月2日
平安银行2020年度业绩发布会召开
以谢永林为董事长的领导班子
对平安银行2020年的整体运营情况
做了详细披露
平安银行赶在立春前一天
发布2020年度业绩报告
是全市场率先发布年报的上市金融机构
那么，这份“最早亮相”的业绩报告
到底说了什么呢？
☛ 2020年，该行实现营业收入1,535.42亿元，同比增长11.3%；
☛ 实现减值损失前营业利润1,073.27亿元，同比增长12.0%；
☛ 实现净利润289.28亿元，同比增长2.6%，
营收和拨备前利润实现双位数增长；
☛ 不良率降至近年来最低水平，拨备覆盖率继续提升；
☛ 负债成本大幅改善；
☛ 三大业务线不仅各自都有新突破，且均衡发展趋势显现。
2020年
平安银行不仅完成了这些“小目标”
还做了一件
让很多人意想不到的事儿
发射卫星“平安1号”
一家银行为什么要发射卫星？
按照年报的说法，该行加快“星云物联网平台”的推广，2020年12月22日，该行与具有独立通讯频道的商业卫星龙头企业合作发射了国内金融业首颗物联网卫星“平安1号”（天启星座08星），“平安1号”卫星与“星云物联网平台”是“星云物联网计划”的重要构成。
那么，置身于金融之都深圳，这份不俗的业绩，背后的深层次根源是什么，值得玩味。
谢永林在平安银行2020年度业绩发布会上一言蔽之，如此揭秘：
谢永林
转型四年来，平安银行打造了鲜明的零售银行、科技银行特色，分析背后的原因，与今天发布会的主题不谋而合，就是一个字：“早”。
如何理解这个“早”呢？
往下揭秘
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秘诀1：战略布局早
四年前，平安银行提出零售转型，以客户为中心，打造了智能化、普惠化的线上线下相融合的新零售模式；
三年前，科技引领策略驱动下，平安银行着力打造线上化运营、数字化经营能力，全面覆盖零售、对公、同业三大条线，这些能力也赋能了疫情期间平安银行的业务恢复速度；
两年前，平安银行升级供应链金融业务，构建基于数据的风控体系，解决产业链、供应链小微企业融资难题，同时发挥综合金融优势，用复杂投融工具支持直接融资，响应国家关于发展直接融资市场的号召。
“这些提前布局，让我们在响应国家号召，践行服务实体初心方面能够做出更大贡献、创造更大价值。”
秘诀2：经营规划早
转型伊始，平安银行就开始借鉴互联网平台先进做法，创新思路，积极破局。除了打造极致体验的线上服务平台，建立敏捷开发机制，还引入了蔡新发等一大批科技人才、数据人才、模型人才，使平安银行拥有了更加丰满的“金融 科技”羽翼。
转型途中，平安银行不仅学习，而且加强与平台合作，共建场景、共创生态。例如，平安银行与中石油合作，以信用卡为载体打通车生态全链条服务；与京东合作，围绕消费场景，共同做深客户经营；与电商平台合作，为平台小微商户提供一系列管理、金融类服务，进一步畅通经济运行毛细血管；与B站等年轻化平台合作，提前布局年轻客群。
如上种种提前规划，让平安银行在基础能力、竞争优势方面走出了差异化道路，在应对多元化竞争时更加得心应手、势均力敌。
秘诀3：执行动作早
谢永林介绍到，去年12月平安银行就启动了开门红工作，给2021年创建了一个良好的开局；平安银行还通过直播形式召开全行工作大会，6万多人同时在线，统一思想、部署打法，所有信息直接高效触达一线。
此外，谢永林更是着重介绍了平安银行针对非标理财，提前一年完成的三大动作：基本全额回表、实现足额拨备，基本完成核销。短短18个字看似简单，实则意义重大——平安银行积极响应资管新规要求，率先实现回表管理，领跑行业；表内外风险资产家底已经基本全部出清，风险抵御能力极大提升；经营发展没有后顾之忧，未来业绩稳定可期。
进入2021年
除了“三早”秘诀
这家银行还有什么样的焕新大招
继续重拳出击？
解码“三新”
“基础新、打法新、机制新”
关于这“三新”
谢永林做了详细介绍
01
夯实了新基础，为新三年筑牢根基
“新基础”的“新”，着重表现在新资产负债表上。2020年，平安银行借助生态赋能、科技赋能、渠道赋能，通过高频交易、账户承接，优化负债成本。
另一方面，平安银行的数据化经营成果也尤为突出，带来了显著的业绩提升、成本降低。
谢永林表示，新三年平安银行还要进一步升级，构建数字驱动的新动能，实现产能效率大幅提升、风险成本大幅降低。
02
规划了新打法，为新三年增加动力
零售方面，平安银行要通过信用卡、私行财富、银保三大突破确立新发展引擎，通过消费金融、汽融两大升级巩固既有发展优势，通过构建数据中台、风险中台，驱动商业模式创新，支持前线敏捷作战；
对公方面，平安银行明确了五个重点打法，针对战略客户、中型客户、小微客户的差异化需求，五张牌灵活组合一体化服务客户；
资金同业方面，进一步加强国际人才与本土队伍的融合，做精平安避险，做大真结构存款，做强销售交易与托管联动升级。
03
明确了新机制，为新三年保驾护航
进攻端更进取，指的是平安银行资源配置策略更动态灵活，风险管理策略更前置业务，人才结构策略更年轻化、多元化；
防守端更智能，通过智能风控系统识别风险，应对反欺诈。值得一提的是，平安银行的智慧风控系统荣获“Gartner2020金融服务创新奖”。
始终不忘初心与起点，平安银行将一如既往“早布新局、早谋新变”，做到始终领先、不断创新，持续为银行发展注入动能，为每年“说到做到”的承诺提供保障，全面达成新三年起飞目标，不负客户、社会、股东和集团的期待。
——谢永林
按照部署
平安银行将坚守服务实体的初心
坚持零售转型的方向
持续发展两大核心优势
综合金融及科技赋能
致力于打造“生态银行、平台银行、
数字银行”三张名片
成为一家旗帜鲜明的零售银行、
地地道道的科技银行
*本文为推广信息*
文字：卢亮
编辑：廖静文
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