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注重特色教育  创新培训机制

不断提升全员安全素质

西山煤电(集团)公司杜儿坪矿

    西山煤电(集团)公司杜儿坪矿是一座年核定能力500万吨的现代化大型矿井,现有职工6800余人。多年来,我们坚持培训与管理、装备并举,以提高全员安全素质和安全技能为目标,根据职工自身特点,积极探索特色教育,创新安全培训模式,职工安全培训形式多样、富有成效,为矿井安全生产提供了有力的人才保证和智力支持。

    一、坚持“三个一”日常培训,夯实职工安全基础知识

    根据职工普遍来自偏远山区、文化水平低、年龄偏大的现状,在全矿深入持久地开展了日常安全培训,职工在日积月累中提升了安全素质,达到滴水穿石、积沙成塔的效果。在实践中逐步形成“每日一题、每周一课、每月一考”和“现场培训”的全员安全培训模式。

    一是“每日一题”培训。班前会上对当班入井职工进行不少于10分钟的培训,学习一道安全知识题。培训内容是安全基本知识及本工种的应知应会和操作技能。“每日一题”培训由本队技术员授课。上课前,任课教师按照阶段培训计划和矿里统一印制的班前会备课格式进行备课;上课时,职工用矿里统一发的笔记本做学习记录。在10分钟的时间里,授课人结合本队实际,强调安全注意事项、行为规范标准,讲清各岗位可能产生安全隐患的危险源,并当场提问,促使加深印象。这样的培训针对性强,时间短,语言通俗易懂、形象直观,职工听得懂、记得住。

    二是“每周一课”培训。每周三对职工进行不少于30分钟的培训。对本周所培训的“每日一题”进行复习、巩固提高。

    三是“每月一考”。对职工本月学习“每日一题”情况进行考试,并将考试成绩与职工工资奖金挂钩。

    四是“现场培训”。将职工每月学习的重点、难点内容按工种填在抽考卡上。职工随身携带、日常学习,管理人员在现场抽考、现场讲解,提高培训的针对性和实效性。

    为了检验各队的培训效果,我矿每月组织一次安全培训抽考,抽考人数不低于100人。抽考结果在矿每月安全例会上进行讲评通报,对考试成绩排在前20名的人员给予一定奖励,对不合格人员进行经济处罚,并脱产培训,直至考试合格。

    二、坚持“六个一”特色培训,规范职工安全行为

    在按培训大纲要求开展安全培训的基础上,我们在每期培训开展了“六个一”特色培训。

    一是参观一次安全宣传教育展览。我矿编写了大型安全宣传教育展览材料,通过图文并茂的形式,系统介绍矿井安全文化、法律法规、安全管理、灾害预防等安全基本知识。通过组织学员参观学习,系统了解和掌握从入井到升井整个生产过程中必备的安全常识。

    二是观看一部事故案例宣教片。我矿购买了《煤矿典型瓦斯事故案例分析》、《煤矿井下三违警示录》等50余部安全宣传教育电教片。每期培训班根据不同专业,组织学员观看一次本工种事故案例,使学员了解本工种常见事故,掌握防范方法,并受到身临其境的警示教育。

    三是接受一次工残职工现身说教。每期培训班安排工残职工进行现身说教。讲述发生在自己身上的事故及给个人和家庭带来的不幸,使职工真切感受“事故猛于虎”。

    四是聆听一次工亡家属安全嘱托。邀请工亡职工家属讲述事故伤亡危害,呼吁矿工兄弟一定要珍惜生命、珍爱健康,任何时候都要做到安全第一、绝不违章。在全员安全培训班上,一位工亡家属讲述了丈夫死后自己带着四个孩子的艰辛经历,学员们听后声泪俱下,深深感到“安全是最大的幸福”,纷纷表示一定要遵章守纪,不能让血的教训在自己身上重演。

    五是进行一次安全实验演练。在实验室和实习基地,学员通过观摩实验、操作演练,对矿井通风、瓦斯爆炸、顶板跨落等安全理论知识有了感性认识,巩固了学习成果。[Xkzi_PageBreak]

    六是开展一次技术状元解疑答惑。聘请各专业技术状元为学员传经送宝,解答在生产实际中遇到的疑难问题。通过交流互动,使职工在实际中遇到的问题迎刃而解。掘进机司机、小绞车司机等培训班的学员,分别听了本工种技术状元苏世跃、郭启军、田树忠的讲课后,感到茅塞顿开、受益非浅。

    三、建立培训档案和培训账户,形成有效的激励与约束机制

    为了调动广大职工参加安全培训的积极性,实现真正意义上由“要我学”到“我要学”的转变,我们将每个职工参加安全技能培训情况与职工的经济利益挂钩,建立了职工个人安全培训档案和职工个人安全培训账户,开展了星级职工升级竞赛活动。

    一是建立职工个人安全培训档案。我矿成立了安全培训档案室,建立了职工个人培训档案。档案包括职工基本情况及新工人入矿三级安全培训卡、安全培训教育记录卡、调动培训卡,安全惩处登记卡、安全奖励登记卡、工伤事故登记卡、职工体检卡等七项内容。新工人入矿三级安全培训卡,记录新工人入矿接受安全培训情况,分别由矿区队三级培训单位负责人签字或盖章;安全培训教育记录卡,记录职工参加矿内、矿外安全培训情况,由职教部门负责人签字或盖章;调动培训卡,记录职工工作调动前转岗培训情况,由劳资部门负责人签字或盖章;安全惩处登记卡,记录职工违反安全技术操作及造成事故和损失受到处理的情况,由安监部门负责人签字或盖章;安全奖励登记卡,记录职工在安全生产活动中的先进事迹,由安监部门负责人签字或盖章;工伤事故登记卡,记录职工发生事故原因及伤害部位,由安监部门负责人签字或盖章;职工体检卡,记录职工身体检查情况,由卫生部门负责人签字或盖章。职工调动时培训档案与人事档案一并调转。

    职工个人安全培训档案的建立,准确记录职工参加各种安全培训情况,有效强化了各级干部和全体职工的安全培训责任意识,促进了安全培训各项管理制度的落实,强化过程控制,给企业和有关部门提供了真实、有效、完整的培训信息。

    二是建立职工个人安全培训账户。职工个人安全培训账户以队为单位,按队建账,一人一卡,由矿统一建立,专款专用,纳入安全奖励基金。个人安全培训账户资金由职工个人安全培训抵押和矿安全培训奖励两部分组成,即:井下一线职工每人每月抵押400元、辅助职工每人每月抵押300元;个人达到矿安全技能培训要求、行为无违章,除返还本人抵押金外,矿每人每月分别奖励一线职工300元、辅助职工200元。凡矿组织的脱产与半脱产培训,每缺1天扣本人安全培训抵押50元;集团公司、矿全员安全培训抽考不及格扣本人安全抵押50元;集团公司、矿脱产培训考试不及格扣本人安全抵押100元;不按规定参加矿、集团公司组织的培训、考试一次扣本人安全抵押200元。培训结束后,培训学习时间加下井天数达到矿规定的出勤天数,全额兑现奖励;不按规定参加集团公司、矿组织的安全培训学习,取消当月安全培训账户奖励。

    通过建立职工个人安全培训账户,将职工安全培训情况与职工的经济利益相挂钩,有效地激励、约束职工参加安全培训,使职工安全培训走向了制度化、规范化轨道。

    三是开展星级职工升级竞赛。星级职工升级竞赛就是将一线、辅助职工的安全技能划分为五个星级和首席技师。按照总体规划、分步实施、突出重点、整体推进的原则,每年分专业、分工种对井下职工进行一次理论、实际操作、专家答辩、综合考核,根据星级职工奖励标准,达到一、二、三、四、五星级标准的职工,每月分别奖励100200300400500元,首席技师每月奖励1000元。通过星级职工竞赛活动,全矿涌现出一大批安全技能人才,截止2009年,有1905人达到星级职工标准,占全矿井下职工人数的62%

    以上是我们对安全培训工作的总结汇报,与上级要求和兄弟单位相比还有很大差距,我们将认真贯彻落实这次会议精神,学习和借鉴兄弟单位的好经验好做法,进一步加强安全培训工作,为西山煤电(集团)公司实现安全生产持续稳定好转做出积极的贡献。发挥基地作用  深化全员培训  为推动企业安全发展提供保证。

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