|积少成多|《管理科学与工程》--管理学(31)理想的行政组织理论
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马克斯·韦伯提出的通常称作“官僚制”、“科层制”、或“理想的行政组织”理论,对工业化以来各种不同类型组织产生了广泛而深远的影响,成为现代大型组织广泛采用的一种组织管理方式。被誉称为“组织理论之父”。【注意选择】其核心内容是:
理想的行政组织理论的实质在于以科学确定的“法定的”制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。马克斯·韦伯指出,组织管理过程中依赖的基本权威将由个人转向“法理”,以理性的、正式规定的制度规范为权威中心实施管理。【注意选择】 1、劳动分工。在劳动分工基础上,规定每个岗位的权力和责任,把这些权力和责任作为明确规范而制度化。 2、职权等级。按照不同职位权力的大小,确定其在组织中的地位,形成有序的等级系统,以制度形式巩固下来。 3、正式选拔。明确规定职位特性以及该职位对人应有能力的要求。根据技术资格挑选组织成员。 4、规章制度。管理人员根据法律制度赋予的权力处于拥有权力的地位,原则上所有人都服从制度规定,不是服从于某个人。 5、非人格化。管理人员在实施管理时,每个管理人员只负责特定的工作;拥有执行自己职能所必要的权力;权力要受到严格的限制,服从有关章程和制度的规定。 6、职业发展。管理者的职务是他的职业,他有固定报酬,有按才干晋升的机会,应忠于职守而不是忠于某个人。2、提出最适合于企业组织发展需要的组织类型和基本管理精神,成为各大型组织的“思想模型”的是( )。A、泰罗
B、法约尔
C、马克斯.韦伯
D、梅奥
3、理想的行政组织理论的实质在于以科学确定的“法定的”制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。其权威是建立在( )基础上的。A、神授
B、个人
C、法理
D、传统
【答案提示】官僚制的主要特征有:
1、劳动分工。在劳动分工基础上,规定每个岗位的权力和责任,把这些权力和责任作为明确规范而制度化。 2、职权等级。按照不同职位权力的大小,确定其在组织中的地位,形成有序的等级系统,以制度形式巩固下来。 3、正式选拔。明确规定职位特性以及该职位对人应有能力的要求。根据技术资格挑选组织成员。 4、规章制度。管理人员根据法律制度赋予的权力处于拥有权力的地位,原则上所有人都服从制度规定,不是服从于某个人。 5、非人格化。管理人员在实施管理时,每个管理人员只负责特定的工作;拥有执行自己职能所必要的权力;权力要受到严格的限制,服从有关章程和制度的规定。 6、职业发展。管理者的职务是他的职业,他有固定报酬,有按才干晋升的机会,应忠于职守而不是忠于某个人。
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