從星巴克到零售業的思考

零售业（百货商店）几乎在全球范围内都受到电商冲击，这个问题貌似暂时无解。

电商会把百货消灭吗？我认为不会。正如全球最大的咖啡饮品供应商星巴克（Starbucks），它的总部设在西雅图，然而西雅图遍地是各有特色的咖啡馆。甚至由于多方共存的生态系统反倒是优化了产业结构，对当地百花齐放的咖啡文化也有促进作用。

有人会问：星巴克为什么没有把这些咖啡馆消灭呢？而站在星巴克的立场上看，为什么要把它们都消灭呢？为什么要把培育自己的土壤给消灭掉呢？用中国的古话说，这叫：皮之不存毛将焉附？

上周去西雅图想到了这些。

回到零售业的话题。电商与百货也是这种关系。电商需要百货，电商的生存需要适合的消费环境和消费文化。总之，我有一个待验证的结论是：传统零售不可能死掉，电商与百货会在充分竞争之后达成一种平衡，然后形成一种默契共生的状态。

因此，被打残了的百货业股票可以关注起来了。

本文先到这，有空再做些具体的甄选和分析工作吧。