“包产到户”是农村“家庭联产承包责任制”的通俗说法，农村人多称之为“单干”，实际上就是由过去的生产队集体组织生产，转变为一家一户个体生产的模式。我们国家家庭联产承包责任制正式开启于1982年初，至1987年，全国约97%的村庄实行了包产到户的生产方式。
我们大队大约在1985年完成了家庭联产承包责任制的实施工作。在1982年初，上级传达了中央文件，但是，从县到公社、到大队，大部分人不理解，多数人认为上级不会搞一刀切，会充分尊重广大群众的意见、意愿，实事求是、因地制宜，因此，上上下下都在观望。随着时间的推移，外省、外地、外县实行包产到户的消息不断传来，与此同时，来自上级的压力也不断传递到基层，干部群众中原来那种憋着一股劲的心气也慢慢散了，“顶不住了”、“不分不行了”的思想逐渐蔓延开来。在开了几次社员大会之后，“反正要分，晚分不如早分”形成了共识，分田到户正式启动。
包产到户前，我们大队的基本状况
当时，我们大队二百多户、近一千人，共分为四个生产小队，有耕地两千多亩，果园二百多亩，菜园一个几十亩地，五年制小学一所，五万斤（当时实存粮三万斤）粮仓一个，存栏量一百六十头养猪场一个，绣花厂、地毯厂各一个，木匠铺一个，农机组一个，副业队一个，医务室一个，以及瓦工队一个、藤编组一个、油坊一座等，联合收割机一台、五十五马力拖拉机两台、二十五、二十马力拖拉机各两台等。
各生产小队情况基本差不多，我家所在生产小队有饲养院一个，饲养牛、马、骡、驴等牲口四十头左右，饲养院同时作为小队的库房，存放生产队的农机具，队里有二十马力拖拉机一台套（含机耕、机耙），十二马力拖拉机两台套，195柴油机、抽水机、脱粒机以及机耕设备等多台套，磨坊一个，粮仓一个（实存1万多斤粮），等等。
自上世纪六十开始，经过大搞农田基本建设和水利工程建设，先后建成小型水库两座，两级、三级扬水站各一个，至1982年，我们大队两千多亩土地全部改造成了能浇水、可机耕、机收的稳产丰产田，平均粮食单产达到了八百斤以上，在北方地区实现了“跨长江”的目标。
实行包产到户面临的一些问题
1982年国家决定实施家庭联产承包责任制，一开始，干部群众思想上想不通，经过多年的团结奋斗，刚刚步入生产、生活水平快速提高的道路，而围绕着生产、生活水平的提高，公社、大队上下都在积极谋划、参与农村发展的各项工作，例如，我们大队在七几年办绣花厂的基础上，八〇年又上马了地毯厂，八二年，根据周边建工厂、农民建房子快速增多的情况，又新上一麻糟厂，产品供不应求。而大队的瓦工队、木工队不仅满足本大队建房、修渠、做家具、农具等需要，也开始到县、公社、邻村承揽活儿，增加集体收入。如果一旦分田单干，这一切将化为乌有，社员干部想不通。这是一方面。
另一方面，我们能不能继续走集体主义道路，不搞分田单干？这是大队上上下下最主流的想法。三十年来，全大队近千人经过风风雨雨，已经适应了这种集体生产模式，而且绝大多数人感到这种集体化道路是最符合社员们的意愿，这是大多数人的选择，集体主义道路是实现农业现代化的保障，是实现幸福生活的保障。我们不是经常讲要实事求是吗？不是讲要从实际情况出发吗？社员们几乎都在想，最终我们仍然要坚持集体主义的道路。
再一个就是一堆很现实的问题，如果分田单干，是以生产小队为单位分？还是以大队为整体分？基本农田再难分也能分开，可两百亩果园怎么分？菜园呢？村里的几个厂子怎么办？厂子可以承包，那些农机具如何处理？大队、生产队的储备粮如何处置？大牲口可以叫行，水库、扬水站如何管理？家家户户都分了土地，那些家里劳力少的怎么办？村里的五保户谁来管？家庭条件好的在叫行时肯定有优势，那些条件不好的不是更吃亏了吗？……
事情千头万绪，社员议论纷纷，队里干部更是头疼。无论是开社员大会、社员代表大会还是生产干部会议，开到最后，结果就是“别分了，再等等”。但是，上面是三天两头的追、催，不是下来催，就是召集大队干部开会。就这样，82年、83年，到了84年年底。
分田到户后出现的一些问题
这三年，从坚定信心走集体主义道路，到无可奈何选择分田单干，大队走过一段实在不平凡的路，社员们的心气也从之前憋着一口气到垂头丧气，大伙儿也从团结一致变得矛盾纠纷不断，集体经济也渐渐衰落，集体财产不断损耗甚至遭受了几次盗窃……大队从之前的欣欣向荣渐渐变得逐步衰败。
部分村办企业倒闭，先是绣花厂因连续完不成订单，被外贸公司取消了资格。接着地毯厂也步绣花厂后尘。瓦工队在分田的前一年解散了。木匠铺的几个师傅本来想办一个家具厂，但是因为集体解散，大队也不能给投资，最后终于没有办成。藤编组大约在84年冬用完了最后一批藤条，便分开了，后来，这些有藤编技艺的社员有的还编过几年，只是采购、沤制、编织、出售一番忙活，也挣不了多少钱，就不干了。养猪场待肥猪出栏后，再未饲养猪仔，连种猪都卖了。
曾经是大队社员生产生活命脉的水库、扬水站，因疏于管理，连续几年没有清淤、维护，加上那几年降水量少，几近干涸，扬水站设备不能使用，一段时间，社员的吃水都成了问题。大队与各生产小队的储备粮分了之后，那些粮库都废弃了，废弃的还有生产队的饲养院和仓库。原来各生产队用于集中打粮、晒粮的场院，因为各家争、占而闹矛盾，被变成树林，后来又变成了宅基地。
一些大型的农机的命运也是令人唏嘘，大队的那台联合收割机和两部55马力拖拉机，叫行时没有人起叫而没有分，最后放在大队部院子里几乎变成了一堆废铁。大队、生产队其它的一些机械设备，也有不少是这么个命运，最后有几位曾经的生产队长站出来说，这些没有人要的机器他们负责维护，但自己不使用，才保住了部分财产。大队的油坊在一开始承包的时候，被几个人合伙叫到，但年底时，因很多家庭都不种花生，而过去曾为周边俩大队榨油，现在人家也不来了，最后没有生意，年底又退回来了。
分田单干前大队在村容村貌、民风民俗、文化娱乐方面每年都会投入不少资金和精力，单干后哪几年，很多人感觉就是反正现在提倡爱干啥干啥没有人管了，所以，房前屋后乱堆乱放柴草、乱搭乱建的比比皆是，大队干部再去管理，一些人会理直气壮地与来人干架，“不堆这儿堆哪儿？”“不搭棚子，家把式放你家里？”打架闹火的多了起来，被偷被盗现象也多了起来……
分田到户后种粮情况
分田的时候已到冬季，这时候也准备冬小麦过冬了。因这一年初冬气温比较高，所以对一些长势过旺的需要进行碾压，正在这时儿，最终决定开始分田，从冬月到腊月，直到春节前，方案才被通过，耕地才算分完。接着，又陆陆续续将果园、牲畜、农机具等分了下去，签了承包合同。过了年，对一些副业场队进行了叫行，一些已经歇业的厂子，没人愿意接手。最后，把大队、各生产队粮库的剩粮也都分了，分田单干算是基本完成了。
分田单干之后，大部分家庭的积极性确实比以前都提高了不少，再也不用统一时间一块儿上工了，勤快的早早就下地了，不焦急的半上午才出门也没人管，时间自由支配，得到了大多数人的欢迎。但随之而来的问题也逐步显现出来。
对于大部分家庭来说，种田技术、家庭劳动力都不成问题，可是，有些家庭就不一样了，有的家里男劳力少、孩子多，干起农活来明显就是很吃力。有的对种地并不在行，只好看别人家干什么自己就干什么，看到人家打农药的时候，才发现自己家连农药还没有买呢。而那几个比较懒的，好不容易收完小麦，春、夏玉米弄得很不像样子。
麦收后开始上报产量。大队会计一家一户去要数儿，回来汇总，小麦单产、总产基本与去年持平。上报公社（这时候改称乡了），上面说不对，隐瞒了，让再统计，据说报了三次还是四次才过关。到了秋季更是反反复复地上报。据村（此时大队恢复了村的叫法）会计说，实际上秋玉米总产量是下降的，因为库容不足、扬水站问题，以及因浇地闹矛盾，导致浇水不足、不及时，播种、出苗率都不理想，因此平均单产和总产量都受到影响。主要油料花生因播种面积减少，总产量也下降了。但这些粮食的产量在报表中都出现了较大幅度增长。
果园的承包状况
我们大队有二百多亩果园，绝大部分种植的是苹果，有一百九十多亩，还有近四十亩桃树、李子、海棠，地头、路边还栽种了很多花椒。果园的承包不像农田，可以按家庭人口划分，家家都有份是不现实的，经过队干部、社员代表、社员大会多次讨论，决定按照可划分、易管理的原则，将果园划分七十几块地块，大的三四亩，小的二三亩。第一次全大队有九十多户家庭报名进行叫行，我们家也叫到了一块三亩多的苹果地。没有承包到的人家，从叫行所得中拿出一部分资金进行分配。
承包到苹果园的人家个个都酬志满满，期望一片小小的果园能带来富裕。于是，我们看到，这七十多户人家在忙完农田里的事情后，几乎把精力都投入到了果园里，浇水、施肥、除草、授粉、蔬果、打药，用尽了功夫。为了看护好自家果园，扎篱笆，打窝棚，许多人直接住在了窝棚里。果树坐果了，大部分窝棚都打到了两三米高，这样既能对自家果园一目了然，也避免了潮湿。果树坐果了，我家老父亲也住进了果园，除了点花生、搂玉米、收麦子等时间，白天黑夜看护着果树。
然而，一年的忙乎，并没有换来人们希望的丰收。这一年，因为雨水少，虽然果园靠着两个大坝，但因为库容不足、扬水站设备故障，又要保粮食地，所以果树浇得不够及时，浇水也不足，为浇地，争抢打架常常发生。这一年，这些承包的家庭中至少有一半的是不懂果木栽培的知识技能的，或者凭着自以为是，或者是按着邻居家的样子有样学样，所以，授粉不佳坐果率低的，不舍得蔬果导致果实过小的，遮光造成着色不好的，影响了水果的品相及产量。
这一年，水果终于卖了的，一算帐，还不够承包费的。于是，有的去大队里要说法，不想包了。有的怪大队没有把水库、扬水站维护好，导致少浇了多次水，要退一部分承包费。有的则不服气，说今年可能是苹果小年，不挣钱也正常，明年就是苹果大年，加上有了今年的经验，明年一定会赚回来。我父亲就是这样一个不服输的人。
苹果下树了，没有卖掉的，全部拉回了家。父亲便赶着驴车去县城，掏公共厕所，将人粪尿装进橡胶皮罐子里，拉到果园沤肥，期望来年的果园能有一个好收成。
第二年，父亲对果园更上心了，辛辛苦苦又一年。这一年，苹果长势还可以。到了苹果成熟的季节，几个去县果品公司的人回来说，出口业务基本没有了，内销业务也没有落实。而人们翘首以盼的收苹果的贩子，也少见人影。苹果的价格一落再落，很多家开始东奔西走去赶集，可这样也解决不了问题，最后不得不低价卖给贩子。
又一年，据说，苹果长势也可以。春节放假，我回家的过年，到家后发现，房前屋后堆满了苹果树枝，锯得差不多长短，粗的细的都有，而且很多都是粗大的老枝。我问怎么回事儿，弟弟告诉我，果园又没挣钱，父亲一气之下把好多苹果树给砍了，说是弄点柴火烧。我说，那明年不干了？父亲说，明年不干了，以后谁爱包谁包去，反正咱家是不包了……
这就是我们大队（村）包产到户的基本情况。
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