绩效反映的是大家从事某一种活动所发生的效果和效果。绩效办理是为了十分好的引导绩效的发生，而设定的方针体系、数据计算体系、考核办法、绩效交流、绩效改善、奖惩机制等有关办理作业的调集。绩效办理是为了十分好的完结公司的战略方针而服务的。绩效办理是公司办理功能的重要组成部分。公司为什么一定要进行绩效办理，咱们可以从公司层面、办理者层面、职工层面三个方面去理解。
(一)公司的存在和继续发展需求绩效办理
从全部公司的角度来看，公司的存在即是为了完结一些即定的方针。公司的方针被分解为各个部分的方针以及部分内各个岗位上的每个职工的方针;而自个方针的达到构成了部分方针的达到，公司的全体方针是由各部分的绩效方针来支撑的，最终是由每个职工的绩效方针来支撑的。绩效办理关于公司的重要性表现在以下两方面：
1、公司需求将方针有用的分解给各个部分和各个职工，并使各个部分和职工都活跃向着一起的公司方针尽力。
2、公司需求监控方针达到进程中各个环节上的作业情况，了解各个环节上的作业成果，监控绩效完结的进程，及时发现阻止方针有用达到的疑问并予以处理。
(二)办理者完结公司的运营方针需求绩效办理
办理者承担着公司赋予的方针，而每个办理者都是经过自个的部分或许团队来完结自个的方针。办理者都巴望在办理上获得成功，因而需求经过绩效办理达到以下意图：
1、办理者需求将公司的方针传递给团队中的职工，并获得他们对方针的认同，以便团队成员可以一起朝着方针尽力。
2、办理者经过通知职工自个对他们的作业期望，使职工了解哪些作业最重要，哪些作业是职工需求去做的，做的好坏的衡量标准是什么，让职工晓得什么样的成绩有什么样的奖惩对应。
3、办理者需求及时发现哪些方针没有完结，及时采纳应对办法。
(三)职工为了表现自个价值需求绩效办理
当咱们极好的理解了职工对作业的内在需求以后，就会发现绩效评估与办理也是普通职工所需求的。
1、每个职工内心都期望可以了解自个究竟获得了什么样的成绩，了解自个的作业做的如何，了解公司、上级、别人对自个的评估。
2、职工期望自个获得的作成绩效可以得到别人的认可和尊敬，可以得到公正的衡量和报答，可以“多劳多得，不劳不得”，可以“以成绩论英豪”。
从以上三个方面不难看出绩效办理关于公司办理的重要性，所以任何一家公司都十分有必要一步一个脚印的完善一套契合公司特色和需求的绩效体系，体系的办理公司的绩效，可继续的达到公司的战略方针。
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