在向风险投资商作陈述报告的时候,一定要尽快切入正题。一开始就向他们介绍你的管理团队,并不是一个明智的做法。因为不论你的团队多么优秀,风险投资商从未见过他们,就不太可能对他们有任何印象,也无从判断他们是否可靠。因此,开门见山地介绍产品远比介绍团队要直观得多。
一般而言,项目团队都会采用多张电子幻灯片来介绍自己的产品。不过,你不必,也不应该将时间均匀地分配给每张幻灯片,而是应该分清主次。对那些听众可能有所了解或者比较容易理解的,轻轻带过;对那些听众最感兴趣的关键内容,则进行重点阐述。譬如某些有关你产品的关键信息,必须花足够时间进行详细讲解,力争让听众,即风险投资商充分了解你们的产品。换句话说,就是陈述的过程中要合理地分配时间。当创业者无法面面俱到地介绍自己的产品及市场前景时,就需要简明扼要,挑最重要的讲。如果在既定时间内能概括完所有的要点,虽然每点都只能讲到80%的深度,那也要比只完成了80%的要点,每点都叙述详尽要好得多。在这点上,仍然需要你们不断去实践和练习,掌握其中的技巧,分清轻重缓急。
数据对创业者来说是成功融资的要素之一,再辅之以分析性的思维方式,就有可能做出最好的决定。我之前也并不了解风险投资,是曾经的法律教育背景,以及几年的银行工作经历,让我逐渐步入了风险投资的行业,也让我感悟到数字的重要性。你不但需要坚信自己的选择,更要以理服人。仅有热情的说辞肯定是远远不够的,更重要的是数字,实实在在的数字。做任何一个项目分析或论述,少了精确的数据是不具备说服力的。平时一定要多和数字打交道,学会运用多种模型,利用各种策略和技术支持自己的论点。把你成型的模型分解成最基本的各个单元。当基本单元建立后,风险投资商就能很直观地分析到单元是否能赚钱、从而分析成立公司的市场利润及前景。如果在基本的单元上不能赚钱,那我敢肯定,如果成立公司也赚不了钱。
任何一个项目团队在陈述报告前都需要充分、细致的准备工作,尽可能考虑到一切可能被问及的问题。比如说,风险投资商可能会问,美国共有多少个加油站?没有人知道确切的数字。但是风险投资商也不会真在具体的数字上斤斤计较,他们想看的只是你回答时所用的逻辑是否正确。
另外,在回答问题的时候,要学会去控制对话的主题走向,这样一来,主动权就会掌握在创业者的手中。创业投资主要讲求的是如何去获取资金,但比这更重要的是资源,是时间。时间才是最宝贵的,如果你做出了错误的决定,那么浪费的时间用再多的金钱也无法换回,因为市场的先机可能被人抢先占去。因此,怎样分配和投资你的时间也非常重要。
除此之外,项目团队还要学会正确地规划构建和风险投资商之间的合作。如果做得不够好,那即便创业方案成功了,最终获得最大利益价值的却是风险投资商。在这里,不要仅仅相信律师,创业者更要像一名职业的商人那样去做决定,要把决定建立在最基本的经济研究分析之上,杜绝感情用事。
最后,值得注意的是,风险投资实际上是一个很小的世界。在这里,大家都互相认识。因此你一定要保持足够好的信誉。作为一个创业者,也许有时,你会面临很大的诱惑,去做一件有损自己信誉但是看上去有很大利益的事,这时候你一定要把持住,因为很可能正有人在关注着你。信誉在这里是最宝贵的,一旦你丧失信誉,那么你就很难在这个行业立足了。
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