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技术人转型做管理的5大思维障碍

程序员是最容易创业的,或者说是创业成本最低的职业。只要有一台电脑和投入自己的时间,就可以写出畅销的软件,这是每个程序员的梦想。更何况世界首富常年以来就是程序员出身的比尔盖茨,这也刺激了更多的程序员走上创业之路。

可是等到真的开始创业和做上管理,才发现这条路并不容易.由于自身有这种打算,身边也有一些这样的朋友,接触了大量的技术创业者,或者从技术转向管理的程序员。我发现真正程序员创业成功的例子非常罕见,我自己也曾经试着创业过一次,经历了很多的挫折和失败。

痛定思痛,我总结部分原因,其一就是职业决定思维,思维决定习惯,习惯成就事业,由于程序员的思维习惯给创业或者管理带来的障碍:

(为什么要谈管理,因为真正创业做企业,靠一个人是不行的,必须有团队,团队如何管理就是第一步创业的挑战)

■程序员思维定势:

1)机器思维

优秀的程序员最擅长和电脑程序打交道,并通过代码去控制反馈。

而管理需要和人打交道,需要收集人的反馈。电脑是按逻辑来执行的,而人却要复杂很多,

特别是团队中有女性成员,挑战难度就更大。

由于长期和电脑接触,很多程序员缺乏和别人沟通的技巧,或者说情商相对较低。

这在管理上是比较致命的缺点。

2)BUG思维

优秀的程序员追求完美,看自己或者别人代码时第一反应是看什么地方可能有BUG, 管理时如果带着BUG思维,就会只看到别人的不足和错误,而不去表扬其有进步的地方。

(完美思维的坏处还有一个,就是过于关注细节)如果方向和前提有问题,过于关注细节反而会带来延误

3)工匠思维

程序员靠手艺吃饭,创业总是会碰到各种困难,在碰到困境的时候程序员出身的创业者是有退路的,大不了我再回去写程序搞技术好了。

创业最需要的就是坚持,需要一种永不言弃的精神气,不能坚持到底,也就不能收获果实。

4)大侠思维

以技术创业起家的容易迷信技术,忽视市场,忽视管理,总以为只有自己的是最好的。遗憾的是技术变迁实在太快,一时的先进不能代表永远的先进。先进的技术也不一定就是致胜的法宝。

5)边界思维

程序员设计代码和系统时,常常会考虑要处理边界和异常。反映到思维习惯上,就是遇到问题,就会全面的思考各种情况。这是很好的优点,但做事业时,这有时候反而会是缺点。

上面五类有不少具体例子,大家也可以看看自己的思维习惯里面是不是这样?

习惯是很难改变的,最好的处理方式是找到搭档,能弥补自己的不足,这样成功的概率才会加大。HP, Apple Microsoft, Oracle,Adobe, 都是两个主要创始人搭档创业成功的。

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