当公司里作为中层管理的管理人员开始推卸责任时,公司将会……。我们先把这个主题先放在一边,我给大家讲个故事。
张艺谋有一次在陕北采风的时候,遇见一个放牛的孩子。
张艺谋问那个孩子:“你每天放牛为了什么?”
孩子回答:“为了挣钱。”
张艺谋问:“哪你挣钱为了什么?”
孩子回答:“为了盖房子。”
张艺谋问:“哪你盖房子为了什么?”
孩子回答:“为了娶媳妇。”
张艺谋问:“哪你娶媳妇为了什么?”
孩子回答:“为了生孩子”
张艺谋最后问:“哪你生孩子为了什么?”
孩子最后回答:“孩子长大后可以放牛。”
……
大家也许已经明白了故事的最后结局是什么,孩子的孩子会继续着孩子的路一直走下去,除非有人能够改变他们的生命历程循环。
公司里当中层管理者开始推卸责任的时候,首先会传染给本部门的员工。人都有自我保护的意识,也就像火炉效应所说的一样,当员工因自己上司推卸责任而导致自己承担某项工作的责任之后,员工就会慢慢地将自己工作的积极性降至使自己不受到侵害为止。当员工处于这种状态时,本部门的工作开展的难度就会增强,本部门员工的工作效率也会降低。员工的工作行为就会无行中背离工作岗位所负于他所在岗位的职责。
推卸责任就会像一种流行传染病一样慢慢的浸入企业的身体中,一个部门的中层管理者开始推卸责任,如果没有被及时制止,他将会在某一天的某一刻传染给另外一个部门的中层管理者。最后,导致公司的反应速度降为负值,就像当年的三株口服液一样,当三株的高层——吴炳新,知道湖南三株口服液吃死人的时候,已经是事发后的两个月了。
当我们每天在给员工灌输虽死犹荣的东西时,首先要在公司的中层管理者心中树立牢固而强烈的责任感意识,加强中层管理者队伍的建设。
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