培养和提高组织能力的策略和途径主要有以下几点：

1、首先我们要按下面的程序来安排一个具体问题、工作和任务的执行、处理和解决：

第一、要分析我们所面对的问题、工作和任务执行、处理和解决所需的条件有哪些。

第二、要仔细分析这些条件具备的情况，包括人员、物质、可利用的权限、物流程序及成本预算控制等。

第三、要分析确定各个条件的时间要素是否能满足具备的要求，尤其是先后顺序的严格程序性要求。

第四、就是要把这些条件和所涉的所有要素综合在一起，按问题解决的流程、确定的工作流程去发挥它们的价值，实现一个问题、工作和任务的合理执行、处理和解决。

2、按照系统理论将一个复杂的、涉及需要解决多个不同的要件的问题、工作和任务分出并列的、顺序的不同的单一、具体的问题、工作和任务去分别执行、处理和解决，同时必须注意各个单一、具体的问题、工作和任务之间的因果关系、时间先后要求等。

3、及时总结我们对某一具体问题、工作和任务的执行、处理和解决过程中的的经验，并能对某些特殊的失误发生的特殊原因进行合理的定性，要逐步培养认识和处理一些特殊事情的潜意识。

4、应该坚持组织处理过程的细致心理、缜密思维和严密逻辑，对复杂问题有细化的敏感能力。

5、组织能力的培养和提高过程中始终要关注各种资源的权限因素和时间因素，这是很重要和很基础的问题。