今天下午，我们在安永的龙之梦培训中心接受了安永税务和咨询部门关于税务方面的培训。因为我所在的实习公司是安永的大客户，所以我很荣幸能够参加这次培训，总体感觉收获颇丰。
培训主要由安永税务部和咨询部的Partner进行，主要内容有企业所得税年度汇算清缴的注意要点（着重帮我们讲解了11张所得税申报表的填写要点）、非居民企业税务实务（强调了一些非居民企业分红以及Service fee 的节税技巧）、Tax Risk Management（主要强调了税务，会计的一体性和不可分性）、如何应对税务稽查以及金融危机对企业管理的启示。
这次培训给我最大的收获有2个方面：一个是对税务工作有了感性的了解；第二就是对四大税务部门的工作有了初步认识。下面我就将一些细节来分享我的收获：
（一）关于税务局
在培训第一刻一直到结束，讲师一直在强调这么一个观点，就是中国的税务部门与外资的关系从之前的朋友关系转变为现在的猫与老鼠关系。相信与税务部门打过交道的人都会有这个感觉，以前只要和税务局领导关系好的话一杯酒下去就没有问题不能解决，而现在即使十桶茅台下去也解决不了问题了，税务局领导税收指标压力很大，所以不敢越雷池一步，一切按照税务法规和国税发文，从严征税，这也加大了税务工作者以及会计事务所税务师的工作压力。
为了应对这一潜在的税务风险，Documentation是很重要的，以后做任何交易都需要保留原始记录，包括合同、估价表、批准表、乃至税务部门领导的口头批示（因为过不了多久税务部门就会把当时的批示忘得一干二净）。这些都是宝贵的经验
（二）关于Tax部门
之前我真的不知道四大的税务部门是干什么的，感觉肯定比较无聊。可这次接触到安永的税务部员工后，感觉这个部门挺有趣的。
首先我觉得他们的工作方式就是先吓唬客户，然后让客户感觉离不开他们的服务。在培训过程中他们的大老板Alfred 一直强调现在征税怎么紧了，税收政策怎么复杂了，税务稽查风险怎么大了，让我听了都感觉毛骨悚然。 这样才能突出他们服务的重要性。
其次我体验到了税务部工作的严谨。 一个例子是Jenson在为我们谈到如何填制企业所得税纳税申报表中关于Bad Debt调整的内容时，Alfred不断challenge他，把PPT上本来很短篇幅的这一段内容足足讨论了半个小时，不过这绝对不是拖延时间，而是把他以往经验中Bad Debt Provision纳税调整时可能遇到的所有困难都跟我们进行探讨，我从中受益匪浅。这也充分体现出税务部门在为客户服务中需要的严谨度绝对不亚于Audit部门，因为税务的风险也是很大的，如果一年的数据有错，就可能延续到以后的年度，等累积了3年再发现错误，那么对企业的损失是很大的，这种错误是要追溯调整的，一个公司3年的报表发生重大变动，无疑对其声誉是打击很大的。
还有就是税务部的人要有很好的背功啊，从企业会计准则到税收法律，再到各级税务局一年几百次的发文，到国际税收协定，都要背得滚瓜烂熟，这样才能服务好客户。比如关于转移定价的税务政策，如果你只掌握了其中一部分法规，而不了解其他相关法规，那么你为客户出的税务策划中就很可能有违法的风险。
最后一点也适用于Audit部门，就是如何与客户搞好关系。因为想做到Par，或者SM，就必须有客户资源的支撑。安永每年为客户提供的2－3次免费培训就是一个很好的借鉴，包括在晚宴时Par会和我们每个人敬酒，甚至了解我们每个人的工作以及名字，这是维持客户的很好方法。尤其是喝酒时，之前很严肃的大老板Alfred酒疯大发，活像个酒鬼，顿时拉近了和客户的距离
好了，就写这么多吧，希望我的分享能够understandable
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