人们追随自己信任的领导者

为什么员工们往往不信任他们的领导，那是因为他们认为当事态严重的时候领导者们通常才把他们自己展现在他们所服务的人面前。

　　这样的一个例子正发生在印度，Vijay Kumar Singh将军要求印度最高法院更改他的出生日期。如果出生日期不更改过来，Singh将军必须于今年五月也就是他年满62岁的时候从他的人民军总参谋长的职位上退休，62岁为高级军官法定退休年龄。

　　官方的记录显示Singh是一位美化战争的老兵，他出生于1950年10月。Singh称事实上他真正的出生年份是1951年。然而，直到现在他的出生日期还是前者，而以前他得到提升的时候，他从未声称过他的真实出生日期。Singh强调说对于接受过早的出生日期这一事实，他感到强大的压力。去年，他向国防部起诉，但遭到了拒绝。

　　Singh将军的一位律师Puneet Bali称这关系到Singh将军的自尊、廉政和荣誉。Singh将军本人向NDTV表示：“就我个人而言，这不是个人得失的问题”。但是正如《纽约时报》报道的那样，这个案件对于之前的军事领导人来说是“令人沮丧的”。正如一位印度海军退休警官所说的：“从程序上来说，Singh可能是正确的。但是不管是否有根据，这种做法不但有损组织形象也让个人显得更加渺小”。

　　没错！Singh将军将他自己的职业生涯放在了荣誉前边，没有什么东西比一个高级领导人将个人利益至于组织利益之上更让其追随者感到丧失信心的了。尊重并不会伴随着头衔而来，尊重要靠努力工作获得。大多数员工愿意相信他们的主管，但是主要还是取决于主管们去证明他或她值得信任或跟随。

　　这是否意味着领导们必须要对他们的追随者友好？绝对不是。一些领导人性格开朗，他们对下属友善和温和，但是这种和蔼可亲的态度只是个人性格的一个反应。其他的领导人可能更加保守，甚至在涉及个人事情的时候表现得冷漠。再一次强调这只是风格问题。真正有意义的是领导者是否在领导过程中展示出领导的诚信。诚信来自于个人平时所做的事情，尤其是总是要做正确的事情，而不是做对你自己来说有利的事情。

　　当追随者看到他们的领导们为了更有效地领导他们而放弃了一些具体的东西，牺牲可以强化诚信。我们都知道高管为了让员工加薪而拒绝拿奖金的例子。更常见的例子是如果员工们不得不周末加班的时候，高管们也跟着周末加班，以及对有需要的员工给予更多帮助的例子。

　　诚信不是用嘴说出来的，而是来源于行动。高级领导们有很多个人和职业特权，但是反过来一个领导者必须服务于这个组织机构而不是组织机构服务于此高管。