我们的主要做法:一是办人员轮岗后,经办人员面对新岗位、新业务,强化政策法规学习,深入实际调查研究,认真开展了对交通专项资金和工程采购资金的审核拨付工作。对重大工程项目用款进行重点解剖,从中分析工程项目用款计划、合同使用资金、项目进度、项目概算等情况,掌握一般规律和特殊规律,较快熟悉了业务。为进一步做好专项资金审核管理工作,保证审核工作质量奠定了基础。二是针对专项资金申请项目多、资金量大、审核时间短、政策性强等特点,我办建立并完善审批工作程序。一方面完善申请资金申报审批台帐和审核程序,实行初审、复审、审核、审定四级审核,逐级上报、层层把关,进一步规范申报审核行为,督导项目单位及其主管部门申报和专员办审核照章办事,保证审核质量。另一方面针对经办人员少,工作头绪多的情况,合理调配人员,科学安排工作,并利用节假日和业余时间加班加点,对所申请项目逐个认真审核,严格审核程序,各司其职,依法规、按程序、分阶段、有节奏地对报送资料认真审核,核实查看购货合同、计算工程进度和工程预付款比例,对相关的票据、合同等支付凭证进行比对。本着规范程序、保证质量、服务用户、按时完成的原则,及时、准确拨付每一笔资金,树立高效政府、服务政府的良好形象。三是坚持日常监督、追踪问效的动态监管,确保财政性资金使用管理的规范性和安全性、有效性。我们对项目单位的工程进度、配套资金到位及用款情况进行全方位监督。坚持日常监管,注重与人的沟通、对物的了解。既发挥“脑”与“手”的作用,也发挥“口”与“耳”的作用,注重对用款单位资金使用情况实施追踪问效,以便客观了解、全面掌握项目单位资金情况和项目进度情况,努力克服工作忙乱无序,心中无数情况的发生。四是建立健全项目档案管理和项目用款申请信息化管理制度,及时了解项目用款单位财政资金的使用和项目进度情况,对于专项资金的审核不仅只对资料审核,同时注重事前调查和事后核实,不断加强资金审核管理的力度。
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