随着移动医疗和医生集团的发展，医生按科室 “抱团” 的趋势越来越明显。在昨天由 7 家医生集团联合发起成立的中国医生集团联盟中，冬雷脑科医生集团、沃医妇产科名医集团、宇克疝外科医生集团、永春男士整形医生集团、旭光颌面外科医生集团都是专科医生集团，未在发起方之列的专科医生集团还包括秀中皮肤科医生集团和惠众医联儿科医生集团等。2月28日，国内首个专注服务于疼痛科医生的移动医疗工具 “疼痛在线”也带着医生集团的口号宣布正式上线了。
让人有点意外的是，“疼痛在线” 的创始人兼 CEO 张天雄在此次创业之前并非医疗圈人士，而是在人力资源和教育行业的互联网老兵——前程无忧、智联招聘、万学教育集团的 VP，拿到过 IDG 投资的蓝领社交招聘平台橄榄公社的创始人。
张天雄表示，自己是因为机缘巧进入医疗圈创业。在做人力资源的过程中，结识了医疗圈的人脉，目前已经囊括疼痛领域从中科院院士到中国医师协会分会主委等全国的医生资源，其中主任级别的疼痛科医生有 7000 多名。覆盖了全国所有的三级以上医院、大部分二级医院、和部分县级医院及民营医院。
至于为什么会选择疼痛科这个细分领域，是因为张天雄在 8 个月的调研中，发现疼痛科有它的特殊性。
1、患者基数大。疼痛问题已经成为全球性的公共卫生问题，但人们对于疼痛和疼痛科的认识却还是很缺乏。根据一项针对全球 14 个国家 7000 多人关于疼痛感的调查显示，全球 65%的成年人每周都有疼痛感。在疼痛人群中，接近 70%的人认为疼痛是生活的一部分，很正常。34%的人认为疼痛是虚弱的象征，却仍有一半的人不知如何对症下药。
2、枢纽学科。疼痛科连接神经内科、神经外科、骨科等其他学科，同时也将能所有科室的医生联系在一起。张天雄认为，患者通过疼痛科这样一个简单的入口，就能便捷地解决自身的健康问题。
3、疼痛作为人体继呼吸、脉搏、血压、体温之后的第五大生命体征，能对人体健康能做出重要提醒和报警。“如果疼痛在线帮助患者解决疼痛的问题，我觉得在人文关怀上也是对他们最大的帮助。”
张天雄介绍，在疼痛在线 APP1.0 的版本中，能够为疼痛科医生实现跨地域，跨医院、跨科室的交流与合作，并拥有自己的医脉圈；能够帮助疼痛科医生进行教育培训的工作，进一步把县级医生的疼痛技术进行提升，把县级医院还没有建立疼痛学科的建立起来；提高现有的疼痛科医生品牌影响力。
比如，疼痛在线已经启动了 “年度 99 病例评选” 活动，并得到 13 位疼痛科专家支持。疼痛科医师每周上传他们认为最具有代表性、最需要讨论的病例，评选出的前 10 名热度病例会得到专家组一对一的点评。在 5月、7月、10月 的疼痛会议中，疼痛在线会对病例获奖者进行线上线下分享表彰，年度挑选出的最具价值的临床 99 个病例将汇集成册，供所有疼痛科医师分享使用。
（疼痛在线 APPiOS1.0 版本截图）
张天雄透露，疼痛在线这款产品最具有特色的地方在于，其首创的图文混排技术。即文字、图片、语音视频这四要素，完全按照录入者的习惯和顺序进行随机输入。而且准确率几乎可以达到 100%。当然，疼痛在线的研发团队也研发了自己的 OCR 技术，支持用户上传图片进行图文识别。而这种技术准确率因手写和打印的区别，在 93%~99%之间 。
此外，疼痛在线的特色还包括：医生资质审核机制为机器大数据审核加人工审核，医脉圈可以公开或者私密；除了群聊、私聊的基础功能外，疼痛在线的聊天功能更类似于论坛，可以将医生讨论的病例长期留存下来，并针对每一份病例展开系统性的讨论；通讯录功能可以将医生互相关注的好友按照医院、科室和职称自动分类等。
对于大家所关心的商业模式，张天雄说，疼痛在线从长远来说是 B2B2C，而第一步是专注于医医社交，先打通医医之间的关系，把医生资源整合提升效率后，才能把这把利剑用到市场中，为患者进行服务。当有了足够的医生资源和患者资源，就可以药企、医疗器械厂商、保险公司等第三方机构了。
张天雄表示，疼痛在线的诞生很大程度上是融合了医生集团和互联网 + 的思维。但当被问到是否会成立疼痛科医生集团的时候，他的答案有点意味深长。“是不是要成立医生集团并不重要，需要成立的时候自然会成立。就像道法自然，只要不忘初心就好了。”
“目前，在涉足互联网医疗的公司和机构中，构建综合平台的多，专注于单科建设的少。单科建设中热衷于飞刀、飞诊、忙碌执业、瞄准患者端的多，真正垂直下沉、扎根学科科室建设、瞄准基层大夫培育、提高基层能力的少。因此，像疼痛在线这样的垂直化医教研共享平台的上线是一个可喜的尝试，也面临着新的挑战。” 中国医药企业管理协会副会长郭云沛说道。
注：题图为疼痛在线创始人兼 CEO 张天雄在发布会上的演讲。
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