2014年的赢在中国再次开始完成它在科技革命时代新使命，让移动互联网给传统产业插上翅膀。没有评委，没有选手，只有观念的冲击和先行者的足迹，可学可用。
谢谢大家在微信后台的回复与反馈，你们的留言我大部分都会看到，今天继续与大家分享我在赢在中国O2O高峰论坛上对嘉宾演讲的总结和感悟。
阿里集团O2O项目品牌商负责人天机不仅带来了非常棒的创业故事，还讲到从电子商务到商务的电子化过程中，要有环节化。环节化是标准化的起步阶段，没有标准化就没办法电子化，没办法电子化的话就没办法实现O2O。
天机来自阿里巴巴，身在天猫的平台上能提出“去平台化、去品牌化、去中心化、去营销化”是很可贵的，阿里的未来更加值得期待。今年春节的时候，我们优米团队跟腾讯微信的张小龙有过一个半小时的交流，我们被深深的震撼，这个震撼源自于张小龙深深的互联网精神。他所有的思想都是基于互联网的思想，这是一个典型的哲学男，我们讲的是理念和哲学，而他真正在做平台，真正在用互联网的精神践行着微信。我们说现在花好多时间在微信上，张小龙并没有高兴。他说那他们的产品是有问题的，很多产品功能越来越多，最后就死掉了。所以微信简单的页面是逻辑思维的结果。张小龙说，他们永远要秦始皇统一之前的那个感觉，百家争鸣百花齐放，而不要一统天下。
天机还说到，用二维码把比特世界和原子世界相连的过程，就像精子和卵子的结合，因为这是一个生命。当任何一个用户去扫码的时候，实际上是连通了整个线上和线下，连通后端的组织架构、产品、物流、配送等等。如果所有的系统流动起来，公司就有真正的新生命了。
GXG男装电商总经理李淑君的分享是一个O2O的指南导航图。大家拿到了她的PPT，再和公司的实际产品相结合，就会做得不错。高红冰说她的PPT值10万。
大家扫描上方二维码就可以看到她的简版PPT
良品铺子食品集团董事长杨红春是个非常有意思的人。O2O的过程中，最难的是：全员思想的转变难、建立新思维的方式难、新行为秩序的实施难和信息化工具实施难。后面的两难都没有太大问题，是工具、模块专家可以做到的。但员工如果抵触O2O、害怕O2O，事情就根本干不下去。他今天带了四个人来，因为刷新的过程要团队集体完成，今天在这个现场接收到信息的人，哪怕录了音，因为理解的问题也会打折。
杨红春说行动是最重要的，我在他身上真的感觉到企业家的精神。英雄不是明星，看到世界本质特点的才是英雄，是对我们这个社会最大改观的英雄。但当一个机遇来临的时候，很多人是会害怕的，没有这样的决心。
歌瑞尔的品牌创始人张翔看起来有点小马云的影子。张翔没有上过大学，他是可以随时刷新的，而受过正规系统的教育的人都是有原代码的，这个原代码更新起来特别难。我觉得《赢在中国》最大的价值是，我们能够发现像张翔这样能够从一无所有到创造巨大世界的人，我们惊叹一个生命力的强悍和生命的可贵。这样的人在台上，他的引领性、指导性太强，如果这个世界只有马化腾和李彦宏，我们会认为所有的创业都是高门槛的。因为有马云这个专科生，他成功了，示范作用是非常大的。
通路快建CEO林翰在分享里面告诉大家，是时候该换跑道了。当别人已经换了跑道时，再坚持也只会是最后一名。通路快建最大的能力是能把一些不规则的东西变得标准化、流程化、模块化、数字化，这个能力恰恰是我们在O2O实施中的最重要的能力。
易道用车联合创始人朱月怡说：“核心竞争力是体验和价值观”，我觉得是对的。这里的价值观是指用户与你有共同的价值，能够包容你。用户就是全部的核心竞争力。今天是一个比特世界里，由用户反向定义的世界。有了用户，就可以做小米，可以卖布鞋，还可以卖特斯拉。问题是他读懂了比特世界。
富基融通科技有限公司董事长颜艳春提到“顾客为中心的时代已经到来”，非常有价值。谁是移动互联的胜利者，微信？阿里巴巴？答案是没有。我们现在谁也不知道。每一个移动互联网的用户，都有可能是未来移动互联网的数字英雄。
在这个移动互联网时代，什么都有可能。不要觉得马佳佳吸引眼球，不要觉得黄太吉赫畅在炒作。他们有粉丝，粉丝就是一切。雷军的所谓从群众中来到群众中去，其实就是在做粉丝。有了粉丝一切都好办。
2011年，雷军就看懂了比特，比我们早了整整三年的时间，这时的他用了论坛这样一个显而易见在PC时代的东西，管理着他的粉丝，做着一个产品管理系统。那个时候他扁平化的把粉丝第一时间的对公司的抱怨，向后面产品、技术各个方面进行分发。
作家茨威格在《人类群星的闪耀时》里面写了七个一秒钟改变世界的故事。它写到说，在命运降临的伟大瞬间，市民的一切美德——小心、顺从、勤勉、谨慎都无济于事，他始终只要求天才人物，并且将他造成不朽的形象，命运鄙视的把畏首畏尾的人拒之门外，命运这世界上另外一位神，只愿意用热烈的双臂，把勇敢者高高举起送上英雄们的天堂。
今天，能够抓住移动互联网的这样一个大风口的英雄都将会成为我们这个数字时代的英雄。互联网、移动互联网的台风风口期只有一两年的时间，甚至可能比这还更短。
不管动的过程里面有多么错误，动起来就有抓住机会的可能性，没有可能性就彻底的OVER了。我们这一代人都经过了互联网带给我们巨大的机会，我们都没有抓住，就像一个看客一样。1999年新浪刚刚开始，门户我们错过了，视频我们错过了，电子商务我们也错过了。今天移动互联网这样一个巨大的可能机会，如果再错过，恐怕你将永远错失科技变革带来的台风机会。
其实，世界的全部秘密就在于信息的不对称，无论是运转一个国家，还是维持一个人和人的关系。当我们有移动互联网，把一个每个人的行为、心理、表现都实现可追溯、可系统、可分析、可计量，这是多么可怕的事情。所以，这个商业的机会将是巨大的，希望大家勇敢的抓住他。
接下来还有，我们会做互联网金融，这也是一个激战的前沿阵地。我们也会采取这样的一个形式，有先行者，有认知的独到者，帮助大家一群人来摸象。这个时候，《赢在中国》终于落地，我们能够共同在路上。
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