家族企业的3大优势

论及中小企业的发展战略，必须正视家族企业的问题，必须明确家族企业的优势与势劣，扬长避短，健康发展。

据《幸福》杂志统计，在全球500家大型企业中，有175家家族企业。美国公开上市的最大型企业中，有42%的家族企业。《华尔街日报》曾对世界500强企业的创业过程做过一个调查，结果显示，82.37％的企业的资本原始积累是从家族企业中走过来的，由此得出结论：家族企业是资本原始积累的理想选择。成功企业的原始积累有很多种，家族企业的积累模式是比较成功的一种，这种原始积累成功地为企业提供创业的“第一桶金”。

第一，“血缘亲，打断骨头连着筋”

血缘亲情成为企业的强劲纽带，家族的经济活动主要不是依靠供求关系、法律制度或行政命令，而是亲缘关系、伦理规范、家庭制度等非经济因素起重要作用，“夫唱妻随”，“子承父业”，“亲兄热弟”，“姊友妹恭”等伦理常规形成“血浓于水”的牢固联系。在通常情况下，利益的一致性使得各成员对外部环境变化具有天然的敏感性，外部尤其是市场变化的信息能很快传递至企业的每位成员；同时，家长制的权威领导，可使公司的决策速度最快；在执行上，由于内部信息沟通顺畅，成员之间容易达成共识，决定执行得力；家族整体利益使得家族成员本身具有更高的诱因努力工作，自然地帮助公司的价值趋向最大化。但家族的凝聚力是有条件的，家族成员的信任度只存在于一定的范围内。一旦经济利益超过血缘关系的承受能力，家族企业就会出现或大或小的经营危机。

第二，“打仗亲兄弟，上阵父子兵”

“打仗亲兄弟，上阵父子兵”，并驾齐驱，竭智尽力，经营灵活，功成行满。“家”的概念在他们心中根深蒂固，家族事业的意义被家族成员所深深理解，彼此之间具有高度的认同感和一体感。他们心中会牢固地树立起神圣的家族事业的道德责任感，对家族和企业进行郑重承诺，不折不扣地担起自己应该承担的责任，高效率地完成自己应该完成的任务，诚心诚意地为企业做出无私的奉献。家族存在着他们共通的某种价值观念，正是这种价值观念打造了家族企业的核心竞争力，从而促进家族企业持续、快速、健康而永续地发展。家族企业的独特管理还与家族企业的融资来源的最初渠道有关。家族企业的融资渠道相对单一，通常是利用家族式的网络进行融资的。根据调查，我国私营企业的开办资金最主要来自于本人原来的劳动或经营积累的占56.3％，亲友借款占16.3％。

第三，“和气生财，勤俭持家”

和谐的人际关系是提高家族企业效率和业绩的一个关键点。在家族企业中建立起大家共同秉持的价值观。良好人际关系的建立，需要交往双方都能获得来自对方的充分理解与支持；而双方价值观的类似或相同，会在很大程度上使彼此在对问题的看法上达成共识，从而为双方的相互理解与支持扫除障碍。家族企业有一个共同的特点，企业的创始人和创业团队，都是非常吃苦耐劳，非常勤奋的。吃苦耐劳是家族企业的一大竞争优势，也是家族企业长远发展的重要保障。家族企业特定的文化内涵和非紧密组织的特点，最容易唤起家族成员和企业员工的主人翁精神和责任感，勤俭节约，反对浪费，极大限度地控制成本。