中小企业人力资源管理存在6大误区（二）

第四，重文凭，轻水平

当下就业压力加大，好的工作岗位难找，中小企业招聘的“价码”也在提高。中小企业招聘中高层管理人员有一种倾向，有博士不用硕士，有硕士不用学士。有文凭的人可能是人才，也可能是拿着文凭的庸才，手高眼低，全无实际工作能力；没文凭的人未必不是人才，其中会有许多从实干中锻炼成长的人才。以职称和学历为标准判定是否是人才，有其合理的一面，也是易于操作的一种办法。毕竟职称和学历都是国家认可的一种资质，它一目了然地提供了“人才”的受教育程度和专业水平。但是，职称和学历的评定和认定，往往掺杂着一些复杂的因素，并不能代表一个人真正的水平。人才是有针对性的，有的人今天是人才，明天可能就不是人才；在这里不是人才，在那里可能就是人才。

第五，有钱就能留住人才

中小企业认为给予员工丰厚的薪水，过年过节发发红包，员工就会安心工作。对于要“跳槽”的人才，多给钱就能把人留下。就我国目前的经济发展水平和生活水平来说，员工最关心和重视的主要是待遇问题。物质激励短期内最有效果，但是时间长了，有时会适得其反，反而造成员工对工资的刚性要求。人的需求是多方面的，除了得到相应的报酬外，人还有许多诸如培训的需要、同事以及上下级之间融洽的关系的需要、晋升的需要、成就感的需要，以及人生价值实现等。有一项民意测验很有意思，企业列出五个因素，让1000名员工选出自己最重视的一项：66％的人希望有一份自己喜欢的工作；52％的人看中工作稳定性；41％的人重视工作成就感；37％的人看中报酬；30％的人希望有继续学习的机会。这说明所谓事业留人，感情留人，待遇留人。也就是说在注重物质激励的同时，更要注意创造有利于员工成长的空间。

第六，无视劳动者合法权益

中小企业中存在着不严格遵守《劳动法》，甚至无视员工合法权益的现象。侵害劳动者权益的现象时有发生：剥夺劳动者人身自由。少数中小企业，为了赚钱，大肆剥削工人的劳动，无限制地延长工时，不按规定支付加班工资，甚至规定“不加班的要扣工资”，甚至成为开除解雇的借口。进行严密监工，规定上班时间工人不得离开工作场所，上厕所时间不得超过规定。劳动环境极差，劳动者安全无保障。许多中小企业没有消防设备，甚至没有必要的安全保障用具，工人生命安全受到威胁。轻视劳动合同，许多企业根本不与员工签订劳动合同，即使签了劳动合同，企业操作的随意性也非常大，有的认为劳动合同的内容主要是约束员工。中小企业这样做，表面上是占了便宜，降低了成本，实际上却损害了中小企业的声誉，在吸引人才方面处于更加不利的局面，企业信誉下降，直接影响到企业的长远发展。